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高层管理者最重要的管理技能
对
高层管理者
而言,尤为
重要的管理技能
是什么
答:
1、概念思维,管理者对复杂情况进行抽象和概念化的
技能
。运用这种技能,管理者必须能够将组织看作一个整体,理解各部分之间的关系,想像组织如何适应它所处的广泛的环境。尤其对于
高层管理者
来说,这种技能是非常
重要的
。2、人际沟通,良好的语言沟通可以下属理解你,认同你,继而跟随你。3、技术技能,对于...
对于
高层管理者
来说,掌握良好的( )是
最为重要的
答:
概念能力是指把握全局,把握局部与局部之间的关系,以及事物发展趋势的能力。对于
高层管理者
来说
最重要的
是概念职能和管理职能,中层管理者是管理职能,基层管理者(班长或车间主任等职务)最重要的是技术
技能
。概念能力包括了两个基本的元素:一个是空间概念,一个是时间概念。空间概念解决的是局部与整个的...
高层管理者
应具备
的技能
是
答:
总裁,董事长,执行总裁,首席执行官等。
高层管理者
需要负责确定组织目标,制定实现既定目标的战略和监督与解释外部环境状况以及就影响整个组织的问题进行决策。他们需要面向更长期的未来考虑问题, 需要关心一般环境的发展趋势和组织总体的成功。在高层管理者的所有职责中,
最重要的
责任是沟通组织的共同远景。
高层管理者
应具备
的技能
是
答:
高层管理者
负责整个组织的运作,他们通常拥有总裁、董事长、执行总裁、首席执行官等职位。他们的职责包括确定组织目标、制定战略、监督外部环境,以及就影响整个组织的问题进行决策。高层管理者需要关注长期未来,关心组织的一般环境和总体成功。他们
最重要的
职责之一是沟通组织的共同愿景。
对于
高层管理者最重要的技能
是
答:
对于
高层管理者最重要的
技能是概念技能 、
管理技能
。
管理者的
四种基本
管理技能
、五大基本素质,引领你攀登新的高峰
答:
4.设计
技能
设计技能,是指以有利于组织利益的种种方式解决问题的能力,特别是
高层管理者
不仅要发现问题,还必须像一名优秀的设计师那样,具备找出某一问题切实可行的解决办法的能力。如果管理者只能看到问题的存在,并只是“看到问题的人”,他们就是不合格
的管理
者。管理者还必须具备这样一种能力,即能够...
人际关系技能是
管理者
必须具备的技能中
最重要的技能
这句话对吗?_百度...
答:
这句话不完全正确啦。对于
高层管理者
来说,
最重要的
是概念
技能
,其次是人际技能,然后是技术技能;对中层管理者来说,最重要的是人际技能,其次是概念技能,然后是技术技能;对基层管理者来说,最重要的技术技能,其次是人际技能,最后的概念技能。
对于
高层管理者
而言
最重要的
是什么
答:
3.
高层管理者
。高层管理者,概念技能的要求是最高的,只有具备超高水准的概念技能,才能确保将团队带到正确的道路。三、总结 各个层级
的管理
者,都需要具备一定的技术技能、人际技能、概念技能,不过随着管理级别的增加,这三个
技能的
重要性会发生改变,对于基层管理者,技术技能和人际
技能最重要
,对于中层...
对于
高层管理者
来说,掌握良好的什么是
最为重要的
答:
对于
高层管理者
来说,掌握良好的(概念
技能
)是
最为重要的
。
简述不同层次
的管理者
对
管理技能
的要求?
答:
如何激励、引导和鼓舞员工的热情和信心,这些
技能
对于各个层次
的管理
者都是必备的。③概念技能是管理者对复杂情况进行抽象和概念化的技能。运用这种技能,管理者必须能够将组织看作一个整体,理解各部分之间的关系,想像组织如何适应它所处的广泛的环境。尤其对于
高层管理者
来说,这种技能是非常
重要的
。
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