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高层管理者最重要的管理技能
管理基础学中
高层管理者
必须具备哪些
技能
?
答:
中
高层管理者的
必备
技能
信息处理能力 决策判断能力 计划协调能力 跟踪控制能力 沟通鼓动能力 培训指导能力 演讲表达能力 时间把控能力 情绪控制能力 学习总结能力 愿景激励能力 会议掌控能力 管理类工作是素质模型专家们所研究的最大的工作类别,由于管理类工作十分普遍而且
重要
,所以在工作胜任特征研究上比...
对
高层管理者
来讲,为什么概念
技能
比较
重要
?
答:
对
高层管理者
来讲,概念
技能重要的
原因是,高层管理者考虑的是企业全面、长远的发展战略,它与基层执行者的具体细节操作的技能要求是截然不同的。概念技能是指综观全局、认清为什么要做某事的能力,也就是洞察企业与环境相互影响之复杂性的能力。具体地说,概念技能包括理解事物的相互关联性从而找出关键影响...
管理人员
要掌握哪些基本
管理技能
?
答:
3、正直和直率:这是一个合格管理者必须具备的最高道德品质。只有在工作中钱财方面以及与他人相处中作到诚实直率,努力使上司了解本人的情况,坚持做到完全真实,才能成为一个真正意义上的合格管理者。4、过去作为管理者的业绩:任何一个行业,不可能从普通职工中挑选出
高层的管理者
,因为他们没有管理工作...
联系实际阐述
管理者的
三项
技能
。
答:
尽管管理者未必要成为技术专家,但还是需要了解并初步掌握与其管理的专业领域相关的基本
技能
。当然,不同层次
的管理
者对于技术技能要求的程度不同。技术技能对于基层管理
最重要
,对于中层管理较重要,而
高层管理者
对技术技能往往只需要一般的了解。(2)人际技能。人际技能是指与处理人际关系有关的技能,即理解...
根据卡茨的研究,
管理者
应具备哪些基本
技能
?
答:
各层管理者都必须具备人际关系能力。3、概念技能 概念技能是管理者对复杂情况进行分析,诊断,进行抽象和概念化
的技能
。例如,面对困难,管理者必须看清问题,制定解决方案,选择最优方案。具体包括:系统性、整体性能力,识别能力,创新能力,抽象思维能力。概念技能是高级
管理者最
迫切需要的技能,实质上一种...
什么是管理?
管理者
应该具备哪些
技能
答:
对于中层管理者来说,对技术技能的要求下降,而对思想技能的要求上升,同时具备人事技能仍然很
重要
。但对于
高层管理者
而言,思想技能和设计技能特别重要,而对技术技能、人事技 能的要求相对来说则很低。当然,这种
管理技能
和组织层次的联系并不是绝对的,组织规模大小等一些因素对此也会产生一定的影响。
管理者的三项基本
技能
对
高层管理者的重要性
答:
如果
管理者
能够认清这些关系,并且分辨出各情境中的决定性因素,他就能够采取有利于组织整体利益的方式行事。重要性总结:这三种
技能的
重要性是相对的,随着管理层级的不同而发生变化。对于低层管理,技术性技能和人际性
技能最重要
。对于中层管理,管理成效在很大程度上取决于人际性技能和概念性技能。而到了...
人际关系技能是什么应具备
的技能
答:
不论哪一个层次的领导都应具备四方面的能力,它们是人际关系技能、沟通技能、综合技能和技术技能。管理者分为三个层次,虽然每个层次中,人际关系技能都必须具备,但每个层次的技能重点不同。
高层管理者最重要的技能
是概念技能;中层最重要的是人际关系技能;基层管理者最重要的是技术技能。所以笼统地说人际关系...
比较而言,
高层管理者
需要有较强
的管理技能
是( )。
答:
【答案】:B 比较而言,基层管理者需要有较强的业务
技能
,
高层管理者
需要有较强的概念技能,而所有层次上
的管理
者都需要人际沟通技能。
管理者
需要具备的能力
答:
这些技能对于不同管理层次
的管理者
的相对重要性是不同的。技术技能、人事
技能的
重要性依据管理者所处的组织层次从低到高逐渐下降,而思想技能和设计技能则相反。对基层管理者来说,具备技术技能是
最为重要的
,具备人事技能在同下层的频繁交往中也非常有帮助。当管理者在组织中的组织层次从基层往中层、
高
...
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