手下员工经常迟到早退如何处理？

Question

如果员工总是迟到早退,应该怎么处理?

Answer 1

手下员工经常迟到早退如何处理?作为长期处理绩差员工的管理者，我来通过以下帮你解答！
1.管理不靠劝诫，而是靠制度约束
对于初次犯错的员工，我们可以用劝诫体现“人情味”。但是，屡教不改，屡说屡犯的员工，这就不是劝诫的问题，而是面对我们管理时的态度问题，三观需要修复！制定相应的制度，通过惩处的方式使其感觉犯错的代价，顺便提升管理威信！
2.保留证据，直接处理
员工犯错，依据制度进行处理，如果仍然不起作用，那么直接撕破脸皮，解除劳动合同！有朋友担心公司单方面解除劳动合同，会引来劳动赔偿和仲裁等麻烦。其实不然，《劳动法》当中这种情况下解除劳动合同属于“过错性解除”，用人单位无须支付劳动者经济赔偿。为了防止员工解除劳动合同后进行法律诉讼，我们要保留好他的违纪证据，并且依照制度确实能构成开除！

Answer 2

再加一个指纹机,要不指纹机和文字签到一起用或者有说指纹机失灵的直接到领导那里签到.
换一种考勤机呗 质量好一些的，或者找个警卫保安在门口监督，如果考勤机坏了马上找人修理，如果迟到早退的一律按照公司规定来处理
或者派个下班没什么事的人监督（规定下班打卡时间范围，但是不是和非常大的公司）
安个摄像头在打卡机那。要求签到失灵的时候必须找人签字才可下班，否则视为早退、迟到。

Answer 3

1、员工经常有迟到的，就要调查清楚为什么迟到的原因，做员工的思想工作;
2、制定考勤制度，给一个过渡期，但要公示，迟到人员的姓名与次数;3、建立考核制度，不是为了按时上班，而是为了完成应有的工作，而且是在规定时间内;4、可以相对的灵活些，让员工自己来管理自己，厂领导不搞特殊化，特殊的做不到人就会少了。领导以身作则就好。罚款不是一个很好的办法，可否转变思维将迟到罚款改为不迟到奖钱，另外设置全勤奖。但救活始终不是一个解决问题的办法，尽快建立起相关制度，不要闭门造车，和员工一起讨论，征求员工的意见，多站在员工的角度思考问题，为什么迟到?，为什么早退?有何难处等等。

Answer 4

如果工作能力又特别的差，那么还不如直接把他开除了。因为留着也是破坏纪律。

Answer 5

手下员工经常迟到早退，作为领导来讲应当先以劝解和警告为主，如果他们不改正，只能忍痛将他们劝退或者开除，不然每个员工都这样懒散不守规矩的话，那么公司没有办法正常的运营发展下去。