公司迟到一分钟扣10块钱是不合法的，用人单位是不能克扣员工工资的。根据《
工资支付暂行规定》第十五条用人单位不得克扣劳动者工资。有下列情况之一的，用人单位才可以代扣劳动者工资：
（一）用人单位代扣代缴的
个人所得税；
（二）用人单位代扣代缴的应由劳动者个人负担的各项
社会保险费用；
（三）法律、法规规定可以从劳动者工资中扣除的其他费用。
拓展资料：
一、工资发放时间规定
1、劳动法第五十条规定，工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。用人单位通常在下个月支付上个月的工资，这是允许的，比如5月的工资在6月支付，如果拖过6月就违反50条规定了。
2、但是劳动法没有明确规定应在几号发上个月工资，可以查查当地是否有自己的《
工资支付条例》，里面会详细规定。例如深圳市的规定是不得超过支付周期7天。（如果周期是每月底，就是次月7日前发；如果周期是每月20日，就是27日前发）。
《劳动法》第五十条 工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。
二、工资目的
1、吸引关键人才。在薪酬体系设计时有三项基本原则：对外具备竞争力、对内具备公平性、对个体具备激励性。比如工业品企业，一个核心技术人员外部市场水平普遍是20万
年薪，那么5万年薪能不能挖过来？肯定不行，回报太低。在设计员工薪酬时，企业必须尊重市场的规律，以确定薪酬的标准。
2、基本的安全保障。员工与企业的关系中，员工相对处于弱势，是风险较大的一方，所以员工本身具备不
安全感，所以员工希望企业能与其签定合同，能给他买保险、及时发放工资，这都是源于安全的保障需求。做为企业管理者必须重视这种需求，特别是在营销人员的薪酬设计中，首先得让员工有安全感，员工才会愿意去为企业打拼。
3、价值肯定。很多企业的薪酬方案相当简单，一共分为四级，员工级、主管级、经理级、总监级，这样是有问题的。同为部门经理，技术研发的经理和
财务经理对企业的贡献度是否一样呢？肯定不一样，但他们拿的薪酬却一样，贡献大的那个人不平衡，这就是忽略了岗位的价值。企业给员工的薪酬绝对不是单纯基于职级的，而是必须基于岗位价值，回归到该岗位对企业的贡献上来。