你这也太搞了吧。。。损耗分析还要别人写。。。
⒈本月共销售油品XXX吨，其中汽油XX吨，柴油XX吨，XX汽油损耗率XX‰，XX柴油损耗率XX‰，综合损耗率XX‰。
本月XX损耗偏大，原因如下：⑴月初发油温度高，天气阴雨，到站油温已下降，造成温亏。
⑵计量局调校
加油机，目前加油机为+1.23‰，发油损耗加大。
⑶昼夜温差大，小呼吸损耗加大。
⑷油罐容积表不准，造成油品虚亏。
⑸XX#油罐疑似有渗漏，经查实已修复，损耗XX升。
⑹加油机计量器稳定性差，造成发有损耗加大。
⑺油库收油时均为负2‰，发货损耗偏大。（这是中石化的
霸王条款。。。系统内正负2‰不找补，所以油库都是把机器调到负的，损耗都算到了加油站。坑爹啊。）
好吧，其实损耗分析还可以有很多，总之就是你得让领导相信亏了不是你拿去卖了，而是第三方因素。如果没达标，你找出一堆借口用处也不大。该扣钱还是扣钱。我这只是写示范，你可以写的更详细一点，比如几号温度亏损2度，约亏XX升，如果刚好加减能接近你的损耗升数，那么恭喜你，起码你能自圆其说。不要侮辱你领导的智尚，咱们玩的这些，领导很早以前就不玩了。现在幼儿园都是坏孩子当班长。