1、旗舰店一词来自欧美大城市的品牌中心店的名称,其实就是城市中心店或地区中心店,一般是某商家或某品牌在某地区繁华地段、规模最大、同类产品最全、装修最豪华的商店。
2、专营店一般是指专门经营某一类或者某一种品牌商品的商店,它实际上包括了国家行业标准中的专业店、专营店和家居建材商店。
3、专卖店也称专营店,是指专门经营或授权经营某一主要品牌商品(制造商品牌和中间商品牌)为主的零售业形态。是专一经营某类行业相关的专营店。随着社会分工的细化,各个行业都有自己的专卖店,而且越来越细化。
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1、旗舰店特点:
权威性。有效肃清假冒伪劣产品,起到以正视听的作用。
身份明确。维护消费者的知情权益。
经营稳定。长期经营不是短期行为,能有效维护自身形象及消费者利益。
值得信赖。能让网购者真正放心购物,明白购物。
成本低,效率高。这是一般网店所具有的特点,作为官方网店效果更明显。
2、专营店特点:
规模较“小” 主要指单体规模小。在欧美国家虽然不乏万米以上的大型专营店,但大量的是规模较小且实行连锁经营的,包括廉价型、偏好型、家庭中心型等。专营店过大,商品就难以“专”,也就失去了特色。但家居建材商店因商品品种及经营方式等特点,其规模有扩大化趋势。
资本回收期“短” 拥有鲜明特色的专营店对于目标市场具有很强的吸引力,加之单店投资较小,能够在较短的时间内收回投资,不至于长期负债经营。专业化经营的方式又保证了其拥有忠诚度较高的消费群体,因此,专营店的经营风险也就不大。
3、专卖店特点:
选址在繁华商业区、商店街或百货店、购物中心内,营业面积以著名品牌、大众品牌为主;销售体现量小、质优、高毛利,专卖店是品牌、形象、文化的窗口,有利于品牌的进一步提升,能有效贯彻和执行文化及活动方针,有效提高集团的执行力,突破现代企业所普遍面临的管理瓶颈,专心专业、专卖一类产品或一个品牌,大大增强产品的终端销售能力。
本回答被网友采纳区别一、属性不同。旗舰店必须是要求自己的品牌,一般都是厂家自己在卖;而专卖店就是只能卖一家的产品,这家店只能卖同一个品牌;专营店的话就像一个大卖场,什么品牌都可以卖,当然包括同类或不同类型的东西。
区别二、要求不同。旗舰店的话是品牌拥有人或公司自己开的商城店;而专卖店的话是品牌拥有人或公司授权开店,相当于一级经销商或分销商,而且只能在店里买同一个品牌;专营店的话就不同了,可以加盟一个品牌,也可以加盟很多个,自己经营店内的买卖,只要公司授权售卖即可。
区别三、类型不同。旗舰店是官方的;专卖店是官方授权的;专营店就像大杂铺,什么都有,什么也可以买卖,不受限制。
区别四、责任不同。旗舰店要对品牌或公司负责;而专卖店要对品牌负责;专营店授权后要对品牌或公司负责。
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一.专卖店是指商家持品牌授权的文件在商城、商场等开设的店铺。专卖店有以下二种类型:
1.经营一个授权销售品牌商品的专卖店;
2.经营多个授权销售品牌的商品且各品牌归同一实际控制人的专卖店。
二.直营店是指由总公司直接经营的或者投资的连锁店。
直营连锁的人员组织形式是由总公司直接管理.直营连锁的组织体系,一般分为3个层次:上层是公司总部负责整体事业的组织系统;中层是负责若干个分店的区域性管理组织和负责专项业务,下层是分店或成员店。在股权结构由总部投资控制或者业务上有总部输出、经营、控制。
三.旗舰店是指商家以自有品牌(商标为R或TM状态)入驻平台、商城、商场等开设的店铺。旗舰店可以有以下三种类型:
1.经营一个自有品牌商品的品牌旗舰店;
2.经营多个自有品牌商品且各品牌归同一实际控制人的品牌旗舰店;
3.卖场型品牌(服务类商标)所有者开设的品牌旗舰店。在网上开设的旗舰店,有个品牌直销的标志。
参考资料:旗舰店_百度百科
本回答被网友采纳区别:
一、旗舰店、专卖店与专营店三者的定义区别。
旗舰店:是商家以企业自有品牌入驻淘宝商城,所开设的店铺称为该品牌的“官方旗舰店”。
专卖店:企业持正规品牌授权书,在淘宝商城开设该品牌的店铺,称为“品牌专卖店”。
专营店:企业在淘宝商城同一级类目下经营多个(至少两个)品牌,此类店铺称为“专营店”。
二、在经营主体上的区别。
旗舰店:自有品牌企业(品牌须为申请开店的企业所有或企业法定代表人所有)。
专卖店:取得该品牌所有者或公司正式授权的企业法人。
专营店:在中国大陆注册的企业法人。
三、在经营范围上的区别:
旗舰店:同一品牌、同一个一级类目下的所有产品。
专卖店:授权品牌下同一级类目内的所有产品。
专营店则没有明确规定。
旗舰店主要有三种建店模式,一是代理商建店,一般由产品的地区代理建立,如众多的服装品牌旗舰店;二是生产商直接建店,一般是总部授权,各地分公司承建,如某些IT通讯产品旗舰店;三是集成商建店,一般是同类产品集成商自己建店,如眼镜行业的旗舰店。
头两种模式往往会遇到代理商与生产商的博弈,因众多产品生产商的销售渠道呈现多元化,在同一地域范围很可能存在多个同品牌背景下的经济竞争实体,如代理商和分公司各自有不同的销售渠道。
但都在同一地区销售,这势必将旗舰店置于两者博弈的焦点之上,即谁建旗舰店谁占先机,但同时旗舰店也给自己带来一定压力,如价格上灵活性下降、经营成本的增加等。