44问答网
所有问题
当前搜索:
优秀企业中层管理干部标准
国企
干部
二十字
标准
答:
国企干部二十字标准是:信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁
。国有企业领导人员必须做到对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁。为规范国有企业领导人员廉洁从业行为,加强国有企业反腐倡廉建设,维护国家和出资人利益,促进国有企业科学发展,依据国家有关法律法规和党内法规,...
中层管理
者应具备的能力素质有哪些
答:
对于一个企业中层来讲,
要求具备较好的领悟能力
。领悟能力就是要求你吃透领导的工作意图,弄清领导希望你做什么,从而把握做事的方向和方法。对领导的部署,切忌一知半解就去开始埋头苦干,到头来力没少出,活没少干,但结果事倍功半,甚至是前功尽弃,做无用功。实际工作中,我们要清楚悟透一件事,胜似草率做十件事,并...
中层管理
者应具备的基础素质有哪些
答:
出色管理者善于关注事情的细节,善于留意观察身边的人和事
。他们善于抓住问题的要害,善于将问题“扼杀”在萌芽状态。出色管理者虽然善于关注细节,但他们不会过分拘泥于小节,不会在意别人的一点小过错或小过失。具有这种特征的管理者往往能大幅度减少“问题”的发生,日常管理工作也会井然有序。 (4)协商安排工作,绝少发号...
企业中层管理
人员应具备的素质
答:
第六,
要有带领团队的能力
。一名优秀的中层管理者,
应该善于营造一种团队协作、平等沟通的文化氛围;善于运用自己的智慧放大集体的智慧
;善于以开放的心态欢迎批评、面对冲突;绝不放弃寻找最好的解决问题的方法;善于彼此欣赏,鼓舞士气,关注团队成员的共同发展。以上说的是关于中层管理人员的一些基本素质,但是...
如何成为一名
优秀
的
企业中层
领导
答:
3、三流的
中层干部
是“火药桶”三流的中层干部喜欢处处埋怨,只会发牢骚,最终一事无成。主要表现:一是认为“忙就是好”,越忙越好。但忙得是不是有效率,忙得是不是发挥了中层该有的作用;二是等待任务,有“等、靠、要”思想。作为团队的
管理
者,自己没有计划和目标,一味等待上级的任务命令...
如何作一名合格的
企业
领导
中层干部
答:
作为
中层干部
,要合理运用好自己手中的指挥棒。首先要以身作则,做好表率,为下级树立榜样。其次就是要有前瞻性和策略性,战术决定团队行事的技巧,而战略决定团队的发展方向,也就决定团队走向成功还是平庸。中层要从全局和战略上制定明确有效的目标之后,积极地与上级领导沟通,争取他们的支持和帮助,制定...
一个
优秀
的
管理干部
要具备哪些条件
答:
管理干部
要具备四个素质:一是要具备较高的政治理论素养。首先,必须提高自身的政治理论修养。认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神,提高自己的政治素质和理论水平,为做好思想政治工作奠定坚实基础,这样才能在政治思想、政治立场、政治态度、政治观点、政治纪律等方面成为广大干警的楷模...
如何做一名
中层管理
者?
答:
即:40%的精力用来自我管理,30%的精力用来向下管理,20%的精力用来向上的管理,10%的精力用来平行管理。把管理好自己放在第一位,一方面有利于树立标杆作用,为下属带个好头;另一方面,也有助于个人职业素养的不断提升。自我管理的精髓就是自律、公正、谦和、向上、宽容、慎言。第二,一名
优秀
的
企业中层管理
者还要有科学...
怎样才算是一名合格的
中层管理干部
答:
对于
中层干部
而言,首先要垂范,率先足以带人、律己足以服人、量宽足以得人。4、
管理标准
:作为管理者,首先要敢管而后善管。一味做“老好人”,则会阻碍下属的成长。在管理中,建立言行的标准、做人做事的标准,为下属建立正确的是非对错的价值观。实际上,有一个好领导应善于建立科学的管理制度,这...
怎样做好
企业
的
中层干部
?
答:
一个似乎看不出有多大业绩的主管,但他所带领的团队业绩突出,他所培养的
干部
个个出类拔萃,他起到的是一种催化剂和粘合剂的作用,也起到一种给组织造血的功能,这样的人才是
优秀
的
管理
者。最后,送给所有管理者一句季宁(Horold Green—— G理论的开创者)的经典名言并以此作为本文的结束语:管理...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
管理干部优秀的标准
中层管理干部
中层以上干部包括中层吗
中层干部管理培训
中层管理干部培训心得体会
优秀管理干部颁奖词
优秀干部标准
优秀年轻干部的标准
新时期优秀干部标准