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战略性人力资源管理的方法
简述
战略性人力资源管理
过程的步骤。
答:
【答案】:(1)确定组织的战略规划
。
(2)描绘组织的价值链
。
(3)设计战略地图
。(4)确定战略所要求的各项组织成果。
(5)确定组织需要的员工胜任素质和行为
。(6)明确需要实施的人力资源管理系统、政策以及活动。(7)制作人力资源计分卡。(8)
通过数字仪表盘进行监控
。
企业
管理
者进行
人力资源战略
规划
的方法
有哪些?
答:
就理想的人力资源规划方法而言,
应将定量与定性方法结合起来使用
。因为定量和定性方法可以互相补充,相得益彰,为人力资源规划提供更为完整的信息。同时,对它们的结合使用,还可以把人力资源管理专业人员和操作人员结合在一起,达到集思广益的目的。在制定人力资源规划时,需要确定完成组织目标所需的人员数量和类型,这就需要收...
战略人力资源管理的
定位和
方法
?
答:
战略人力资源管理是相对与传统事务
性人力资源管理
而言的一种新的人力资源管理形态,它在保证组织绩效、提升组织竞争力方面的
战略性
职能,促进对战略人力资源管理的本质性认识,建立战略
人力资源管理的方法
。相对于传统人力资源管理而言,战略人力资源管理的方法涉及到对“什么是战略”和“什么是战略人力资源”的...
企业如何建立
战略性人力资源管理
体系
答:
要做好这项工作,
在企业中必须建立起以员工职业化为目标的分层分类员工培训体系
,明确不同岗位,不同级别的人员必须掌握的知识、技能。首先,人力资源部会同各级部门,从岗位分析入手,对所有岗位进行分类,如分为管理类、专业类、技术类等。在分类基础上对每一类进行层次级别定义和划分。由此,按照企业的...
企业采取总成本领先
战略
下,
人力资源管理
应采取什么战略?
答:
控制人工成本:作为总成本领先战略的核心
,企业需要控制人工成本。因此,在人力资源管理上需要采用严格的薪酬管理和用工政策,包括调整员工工资、福利待遇以及优化组织架构等,从而有效地控制人力资源成本。
提高劳动生产率
:企业需要提高员工的劳动生产率,从而实现更高的效益和更低的人力资源成本。在人力资源管理...
如何构建完善的
战略性人力资源管理
体系
答:
一、坚持以人为本的原则,建立全员
人力资源管理
模式 1.单位领导层首先要树立科学的人才观,遵循人才的成长规律,结合单位发展
战略
,合理的制订人力资源发展战略,给与人力资源中心、各职能部门充分的支持,提供必要的资源,以便这些部门顺利开展人力资源实务。2.人力资源中心根据单位人力资源发展战略制订工作规划...
人力资源战略的
实施包括哪些步骤和
方法
答:
人力资源战略的
实施包括哪些步骤和
方法
?参考如下:1. 制定人力资源战略:首先,组织需要明确定义战略目标,根据组织的使命、愿景和价值观,制定与组织战略一致的人力资源战略。这需要考虑到内外部环境的分析,明确人力资源在实现组织战略中的角色和定位。2. 人才规划:制定人才规划,分析当前和未来的人才需求...
如何制定
人力资源战略
规划
答:
第四、制定公司1-3年
人力资源
规划。根据上三个阶段的综合信息的整理,经和公司上层领导反复论证后,整理成完整的人力资源规划文档,对公司未来的人力资源需求进行质量、数量的明确规划,同时大致说明具体的培训
方法
、招聘渠道、费用计划等实施措施思路。第五、制定人力资源规划执行的战术措施。在通过公司的人力...
怎样理解
战略性人力资源管理
?
答:
(更多人力资源管理与领导力培训请咨询人力资源管理与领导力培训师贾君新博士)
战略性人力资源管理
与一般传统的人力资源管理差别主要在实施方法上,
人力资源管理的战略方法
:1、承认外部环境的作用战略性的人力资源战略明确地承认每一个领域中的威胁与机遇并试图抓住机遇从中获利,同时使威胁的影响降到最小或转化...
公司应该怎样实施
人力资源战略
答:
对各模块进行升级、维护,探索、引入新的管理模式,进入
战略
与前瞻
性的
'管理阶段,达到国际先进水平;对各项制度加以修订和升级,形成一套具有国际竞争力和该公司特色的“选、用、考、育、留”人才制度和运行机制;通过
管理方法的
运用及管理手段的提高,将
人力资源管理
人员从日常繁琐的事务性工作中摆脱出来...
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战略性人力资源管理方法不包括
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