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管理方格理论谁提出的
管理方格理论
根据( )因素的程度划分领导方式。
答:
美国学者布莱克和穆顿在领导行为四分图理论的基础上
,提出了管理方格理论。管理方格理论根据“关心人”和“关心生产”两类因素的程度分别均分为9个 等级,组合成81种不同的领导方式,并在管理方格图中列出了 5种典型的领导方式。
布莱克
的
管理方格理论
定义
答:
在1964年由美国德克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿提出的管理方格理论(Management
Grid Theory),是关于企业领导方式及其效果的深入探讨。他们的开创性著作《管理方格》(1978年修订版改名为《新管理方格》),挑战了以往理论中对生产与人关注方式的二元对立观念。布莱克和莫顿主张,领导者在关...
管理方格理论的
主要内容是什么?
答:
【答案】:管理方格理论由美国心理学家布莱克和莫顿提出
,管理方格理论考虑关心生产和关心人两个维度,每个维度各划分为九个等分,组合成81个方格,每个方格代表一种管理风格。有五种典型的管理风格。1,1为贫乏型,是不称职的管理;1,9为乡村俱乐部型,是轻松的管理;9,1为任务型,管理者全神贯注于任...
管理方格理论
是由
谁提出的
答:
管理方格理论(Management Grid
Theory)是由美国德克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克(Robert
R·Blake)和简·莫顿( Jane S·Mouton)在1964年出版的《管理方格》(1978年修订再版,改名为《新管理方格》)一书中提出的。管理方格图的提出改变以往各种理论中“非此即彼”式(要么以生产为中心,要么...
简述
管理方格
论的观点并加以评论?
答:
管理方格理论是由美国德克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克
(Robert R.Blake)和简·莫顿( Jane S.Mouton)在1964年出版的《管理方格》(1978年修订再版,改名为《新管理方格》)一书中提出的。管理方格图的提出改变以往各种理论中“非此即彼”式(要么以生产为中心,要么以人为中心)的绝对化观点,...
管理方格理论
是
谁提出的
答:
管理方格理论提出者: 简·莫顿、罗伯特·布莱克 管理方格理论是用方格图表示和研究领导方式的一种理论。
由美国行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿创立
。
管理学原理:简述
管理方格理论
答:
Management Grid Theory)是研究企业的领导方式及其有效性的理论,是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特�6�
1布莱克
(Robert R�6�1Blake)和简�6�1莫顿( Jane S�6�1Mouton)在1964年出版的《管理方格》一书中提出的。
方格理论
意义是什么
答:
是研究企业的领导方式及其有效性的理论,是由美国得克萨斯大学的行为科学家Robert R?Blake和 Jane S?Mouton在1964年出版的《管理方格》一书中提出的。这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。指导意义
布莱克
和莫顿的《新管理方格》不是一本学究式理论著作,而是一本提供给经理人员进行自我检测和自我训练...
布莱克
最有效的领导风格是
答:
布莱克
和莫顿提出管理方格理论,认为最理想有效的领导类型是协作式管理。项目是具有独创性的,从某种意义上来说,项目管理做的矩阵型管理就是让有不同想法的一群人按照公司的诉求统一思想,统一目标,达成共识,为公司的统一目标找到一个最佳实践。协作型项目管理的出现实现的是以客户为中心、以目标为导向、...
管理方格理论的
作用
答:
管理方格理论(Management Grid Theory)是研究企业的领导方式及其有效性的理论,是由美国得克萨斯大学的行为科学家
罗伯特·布莱克
(Robert R?Blake)和简·莫顿( Jane S?Mouton)在1964年出版的《管理方格》一书中提出的。这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。管理方格法问世后便受到了管理学家的高度...
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