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论述德鲁克目标管理8个步骤
提出
目标管理
有
八个步骤
的管理学家是( )。 A.孔茨 B.斯蒂芬·罗宾斯 C...
答:
(6)如何保证?——应给予的资源配备和授权。(7)是否达成了既定目标?——对成果的检查、评价
。(8)如何对待目标完成情况?——结构与奖惩制度挂钩,随之进入下一轮目标管理循环。
目标管理
计划包括
八个步骤
其中第一个步骤是?
答:
八、从目标评价到目标刷新的过程
。以终为始是目标管理的最高境界。因此,从成果评价到目标刷新,也是一个自我超越的过程。经过评价的目标成果,正是新的目标管理的开始。它是依据、它是基准、它是下一个目标的平台。能否超越原来已经实现的目标,这在很大程度上反映了一个企业、一个领导者的雄心。当然...
美国
管理
学家
德鲁克
提出
的八个
方面的重要
目标
是什么
答:
1. 市场推销目标:确保产品或服务能够满足市场需求,实现市场份额的增长,提高品牌知名度和客户满意度
。2. 创新目标:鼓励创新思维和实践,以保持产品和服务的竞争力,同时开拓新市场或创造新需求。3. 人员组织目标:建立有效的人力资源管理机制,包括招聘、培训、评估和激励,以吸引和保留人才,提高团队协作...
德鲁克
:高效的
管理
者,每天只做8件事
答:
提高会议成效需要采取大量约束性举措,它要求
管理
者先确定合适的会议类型,然后严格遵循相应的形式。另外,会议达到了特定
目标
后,就必须立即结束。高效的管理者不会再提出其他问题进行讨论,而是在做完总结后就宣布散会。8.从“我们”的角度出发 最后一项做法是:在思考和讲话时,习惯于用“我们”而非“我...
目标管理
的流程是怎样的?
答:
其主要流程包括:目标设定》目标分解》任务立项》任务转办》任务催办》任务办结》结果回告
。因为不同企业情况各异或对目标管理理解不同,流程不一定完全按照上述描述进行,又或者有不同的名称叫法,比如说有的叫督察督办管理,有的叫任务跟踪管理等等,但是都不妨碍业内对于目标管理的整体理解和运用。
目标管理
的含义和特点
答:
问题一:
论述目标管理
的含义和
步骤
目标管理的含义 “目标管理”的概念是管理专家
德鲁克
(Peter Drucker)1954年在其名著《管理实践》 中最先提出的,其后他又提出目标管理和自我控制的主张。德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”,如果一...
美国
管理
学家
德鲁克
提出
的八个
方面的重要
目标
是什么
答:
查看答案解析 正确答案: 美国
管理
学家
德鲁克
提出
的八个
方面的重要
目标
,即市场推销目标、创新目标、人员组织目标、财务资源目标、物资资源目标、生产率目标、社会责任目标、利润目标。这也是值得考虑的分类方法。校名师解析答案: 参见教材P190 浙江出成绩了,《财务管理学》77分,《统计学概论》72分。
请教一下
目标管理
的知识,越详细越好
答:
(1)制定
目标
。共有五
个步骤
:准备;由组织的高层以领导制定战略性目标;在各级管理阶层制定试探性的策略目标;各级管理人员提出各种建议,相互进行讨论并修改;就各项目标和评价标准达成协议。 (2)实现目标。在一般监督下为实现目标进行
过程管理
。这主要是职工的自我管理和自我控制,上级只对例外发生的重大问题进行指导和控制...
什么是
德鲁克
对企业战略的描述?
答:
德鲁克
在企业战略方面,最大的贡献是提出了
目标管理
的概念。在他声誉卓著的《管理实践》一书中,德鲁克提出了
八个
关键领域的目标:(1)市场方面的目标:应表明本公司希望达到的市场占有率或在竞争中达到的地位;(2)技术改进和发展方面的目标:对改进和发展新产品,提供新型服务内容的认知及措施;(3)...
德鲁克
:
目标管理
答:
德鲁克目标管理
基本思想:企业的任务必须转化为目标 ,企业管理人员必须通过这些目标对下级进行领导并以此来保证企业总目标的实现;目标管理是一种程序 ,使一个组织中的上下各级管理人员会同起来制定共同的目标,确定彼此的成果责任,并以此项责任来作为指导业务和衡量各自贡献的准则;每个企业管理人员或工人的...
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