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评价梅奥霍桑实验
霍桑实验
述评
答:
霍桑实验是一种行为科学中常用的实验方法
,可以测量或评估被试的态度和行为,从而帮助研究人员了解人类行为和社会互动的基本规律。在这个实验中,被试者会接受一些关于他们自己的信息,例如性别、年龄、教育水平等,然后观察他们的态度和行为,以揭示信息对被试者的影响。霍桑实验,也被称为霍桑效应或观察者效...
什么是
霍桑实验
,通过霍桑实验得出了什么结论
答:
霍桑工厂是一个制造电话交换机的工厂,具有较完善的娱乐设施、医疗制度和养老金制度
,但工人们仍愤愤不平,生产成绩很不理想。为找出原因,美国国家研究委员会组织研究小组开展实验研究。发展阶段:(1)照明实验 时间从1924年11月至1927年4月。当时关于生产效率的理论占统治地位的是劳动医学的观点,认为也...
霍桑实验
的结论与意义
答:
霍桑试验的主要结论:梅奥通过霍桑实验提出了“人际关系”理论,为管理心理学的形成奠定了实验的理论基础
。在西方心理学界,他被公认为工业心理学的创始人和管理心理学的先驱。1、工人是社会人,不是经济人 即工人除了物质需要外,还有社会心理方面的需求,因此不能忽视社会和心理因素对工人工作积极性的影响...
试述
霍桑实验
的主要内容,分析其对管理学以及当代管理实践的意义。_百度...
答:
【答案】:霍桑实验。 (1)主要内容:1924-1932年间,
梅奥在美国西方电器公司所属的霍桑工厂开展了“生产效率与工作条件之间的关系”的系列实验研究
。实验包括四个方面内容:照明实验、福利实验、群体实验和谈话实验。 实验分两个阶段进行:第一阶段是1923年11月-1927年4月进行的照明实验和福利实 验。这...
霍桑实验
产生了怎样的观点
答:
3. 霍桑实验的结论之一是,工人不仅仅是追求金钱的“经济人”,而是有着复杂社会需求的“社会人”
。这一观点与当时西方社会流行的“经济人”观念形成了鲜明对比。实验表明,金钱并不是激发工人积极性的唯一因素,社会和心理需求的满足同样重要,这对于提高生产率至关重要。4. 另一个重要发现是企业内部...
简述
霍桑实验
的主要内容,并
评价
其在管理学发展中的地位。
答:
1924年,美国科学院的全国科学研究委员会决定在美国西方电气公司的霍桑工厂进行一项研究,探讨工作环境、工作条件对工人工作效率的影响。这项研究被称为“
霍桑实验
”,领导并完成这项实验的是美国哈佛大学的
梅奥
教授。这项研究的主要内容包括:1.照明实验,目的在于调查和研究工厂的照明度与作业效率的关系。
霍桑实验
产生了怎样的观点
答:
1、职工是“社会人”。在人际关系学说产生以前,西方社会流行的观点是把职工看成是“经济人”,
梅奥
等人以
霍桑实验
的成果为依据,提出了与“经济人”观点不同的“社会人”的观点,强调金钱并非刺激职工积极性的惟一动力,新的刺激重点必须放在社会、心理方面,以使人们之间更好的合作并提高生产率。2、...
霍桑实验
产生了怎样的观点
答:
1、职工是“社会人”。在人际关系学说产生以前,西方社会流行的观点是把职工看成是“经济人”,
梅奥
等人以
霍桑实验
的成果为依据,提出了与“经济人”观点不同的“社会人”的观点,强调金钱并非刺激职工积极性的唯一动力,新的刺激重点必须放在社会、心理方面,以使人们之间更好的合作并提高生产率。2、...
试论
霍桑实验
的过程及意义
答:
霍桑实验
,是1923——1932年,以哈佛大学教授G.E.
梅奥
为首的一批学者在美国芝加哥西方电气公司所属的霍桑工厂进行的一些列实验的总称。该试验分四个阶段。第一阶段:工作场所照明试验 时间从1924年11月至1927年4月。具体实验结果是:当实验组照明度增大时,实验组和控制组都增产;当实验组照明度减弱时...
梅奥
在
霍桑实验
研究中得出什么结论
答:
而生产条件、工资薪酬只是第二位的。工人的满意度越高,其士气就越高,从而是生产效率就越高。
梅奥
等人开启的人际关系理论的重要贡献主要有四个方面:发现了
霍桑效应
,即一切由“受注意了”引起的效应;职工是社会人;企业中存在非正式组织;新的领导能力在于提高员工的满意度。
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