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什么叫科层制组织理论
人际关系理论与
科层组织理论
的主要区别
答:
科层制理论
和人际关系理论的主要观点。理性的科层、稳定、纪律的严格性和可靠性,而梅约提出的人际关系,从心理学、社会学方面。人际关系学说的诞生——霍桑试验。与此同时,人的积极性对提高劳动生产率的影响和作用逐渐在生产实践中显示出来,并引起了许多企业管理学者和实业家的重视,但是对其进行专门的...
组织设计系列1:
组织理论
答:
他的管理原则至今仍影响深远,为现代管理理论提供了基础。从古典到现代,管理理论在法约尔的框架上发展,如将指挥与协调整合为领导职能,进一步丰富了管理内涵。韦伯的行政
组织理论
,以其劳动分工、权力明确等原则,奠定了组织效率的基石,成为管理思想史上的重要里程碑。然而,古典理论并非完美无缺。
科层制
虽...
考前复习:自考工商管理专科《现代管理学》知识点复习资料(一)
答:
1、古典组织理论阶段。代表人物泰勒(科学管理组织理论)、法约尔(一般管理组织理论)、韦伯(
科层组织理论
)。共同特点
是
从制度规范的角度对组织展开研究,提出了一系列的组织设计与管理原则,缺陷在于忽视环境因素对组织的影响,忽视组织的动态特性,忽视组织成员的社会需求。2、行为科学组织理论阶段。代表人物梅奥(人际关系组织...
科层制组织
与新组织有哪些不同特点
答:
科层制组织
特点:1. 其管辖范围由法律和法规明确规定;2. 组织架构建立在明确的权力等级体系之上;3. 管理工作依赖于书面文件和一套复杂程序,这些程序通常需要专门训练才能熟练掌握;4. 管理人员由其技术资格决定,保持职业上的独立性;5. 管理人员为全职雇员,须遵守严格纪律,但不拥有个人办公室或行政...
简答题:
科层制
对中国的借鉴意义
答:
3、稳定性。在
科层制组织
中,专业技术知识的运用
是
它的一个主要优势。任何行政法令、决定、条例都有书面形式的规定和记录,详细而具体,具有很强的可操作性,从而保证了组织行为的稳定性。4、普遍性。在韦伯创立科层制
理论
以来的半个多世纪中,科层制组织的崛起已被证明是一个不可逆转的趋势,工业...
组织理论
的发展分析
答:
韦伯(1864~1920)对组织研究的影响来自于他的
科层制
理论。在一生的学术探索中,韦伯也致力于解释工业社会的特质。在《经济与社会》和《社会组织与经济
组织理论
》①中,韦伯比较系统地阐述了人们称之为理想科层制的组织理论。与封建社会比较,韦伯认为工业化的首要特点
是
走向“理性”的社会和经济过程。早...
科层
管理的产生的社会历史背景
答:
韦伯提出
科层理论是
由其深刻的社会背景和时代需要所决定的。19世纪末20世纪初,随着大工业
组织
的增长,整个社会生活都发生了巨大变化,政府和各种社会组织也呈现出现代趋势。按照一些西方学者的说法,当时的西方世界正变成一个“组织化的社会”。 在城市化、工业化的社会里,前工业时代所采纳的那种简单的...
初探
组织
管理
答:
三、弊端:一
是
信息壁垒。二是不利合作。三是缺乏信任。四是责任缺失。五是应对缓慢。四、如何趋利避害。一是互信、有明确目标。二是打造紧密合作型多功能小团队。三是提高员工综合能力。四是充分授权,让正确的人做正确的事。五是信息共享。六是创造合作环境和氛围。
科层制组织
架构的初衷是通过分工...
4.授权过程包括()、()、(
答:
授权过程包括:1、劳动分工 :
组织
专门化的工作职位,每一职位都负责不同的工作,研发生产销售运输,有不同部门的不同人员分别负责其其其优点
是
每项工作所需,技能少,培训费少,缺点是需要协调不同分工人员的活动。2、控制幅度:组织中应该要有最佳控制幅度幅度太小,要设置太多管理职位太大,也会...
求一篇关于
组织理论
管理的论文 急
答:
韦伯的
科层制理论
认为
组织
治理机制有三种基础:其一
是
理性基础,即组织建立在对权力和法规的信念之上,并通过相应的规则来组织活动;其二是传统基础,即组织建立在古老传统和统治身份的神圣信念之上;其三是魅力基础,即组织建立在具体的、非同寻常的个人及其统治方式之上;同时韦伯用合理—合法的职权观念论证了
官僚制
存在的合理...
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