作为一个公司的管理者,我应该进修哪方面?答:第二种是强化理论,美国哈弗大学心理学教授斯金纳指出:人类为了达到某种目的,本身汇采取形同作用于环境。当行为结束有利时,这种行为就重复出现;不利时,这种行为就会减弱或消失。四种强化形式:正强化→奖励,负强化→惩罚,不强化→轻视,预强化→警告。在这里,预强化是最重要的,宣传终于惩罚。激励对管理者的启示:1.把...
员工激励方案范文三篇答:他们期望以自我认为有效的方式开展工作,企业应带给施展才华的舞台,带给宽松的工作环境,不指手划脚,同时善于倾听他们的心声,一般应以长期激励为主。 8、参与激励。创造各种机会与员工沟通,让员工发表意见,增进了解,让员工感受到关怀。平时注意情绪调节,学习和运用一些心理暗示技巧来影响员工,如果管理者情绪低落,你的手...