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管理者和领导者的相同点
管理者和领导者的
区别
视频时间 03:52
简述不
同
层次的
管理者
对管理技能的要求?
答:
根据罗伯特·卡茨的研究,
管理者
需要三种基本的技能,即技术技能、人际技能和概念技能。①技术技能是指熟悉和精通某种特定专业领域的知识,诸如工程、计算机科学、财务、会计或者制造等。对于基层管理者来说这些技能是重要的,因为他们要直接处理雇员所从事的工作。②人际技能也是很关键的,具有良好人际技能的...
试分析
领导与管理的
关系以及二
者的
区别与联系。
答:
答:联系主要体现为:第一,领导是从管理中分化出来的.第二,
领导和
管理无论是在社会活动的实践方面,还是在社会科学的理论方面,都具有较强的相容性和交叉性.区别:第一,管理侧重于处理复杂的问题,优秀的
管理者
通过制定详细的步骤或时间表及监督计划实施的结果而确保目标的达成.领导主要处理变化的问题,
领导
...
管理和领导
有区别吗?有哪些区别?
答:
一、侧重点不
同
1、管理侧重于处理复杂的问题,优秀的
管理者
通过制定详细的步骤或时间表,及监督计划实施的结果而确保目标的达成。2、领导主要处理变化的问题,
领导者
开发未来前景,发展出达到前景的变化战略,并与员工进行有效地沟通,激励他们克服困难实现目标。二、强调内容不同 1、管理的计划与预算强调...
管理者与领导者的
关系?
答:
管理者和领导者虽然不同,但
共同
的有三件事要做:决定需要作什么,建立完成一项计划所需要的员工与关系网络,努力确保这些员工各尽其职。决定需要作什么的大方向应该是领导者确定下来的,管理者要制定计划来达到这些大的方向,当然也要决定达到这些大方向需要作些什么。因此,
管理者和领导者的
行为也就完全...
领导和管理者
有哪些区别呢?他们所具备的特质是什么?
答:
领导者
更注重在人性层面的激发和带领,想得远做得细小,引领和示范。而管理者更多在于战术层面的设计和实施,支撑战略的落地,让一线有很明确的路径和方法论去实施。没有这两个力的正确实施,一线员工就是将相无能累死三军。员工的顶头上司更多的就是扮演着
管理者的
角色。实实在在的管理人员,会格外...
领导和管理的
区别
答:
区别见下面:
管理者
是在体系内运作,力求正确地做事;
领导者
则是规划体系,做正确的事。管理者注重速度和效率,领导者关注方向和效果;管理者关心“如何快速爬上梯子”,领导者确保“梯子是否靠对了墙”。
如何理解
领导与管理的
关系?
答:
这点在大型或超大型的企业体现得尤为明显。4、领导能带来实用的、战略性的变革;而管理则是为了维持这种变革所作的努力。美国著名管理学家哈德罗·孔茨在他与海因茨·维里克所著的《管理学》中指出:“管理工作要比领导工作广泛得多”,“领导是管理的一个重要方面”,“有效地进行
领导的
本领是作为一名有效
管理者
的...
处于不
同管理
层次上的
管理者
所承担的角色总是
相同
的吗?
答:
是
相同
的。不同层次的
管理者
履行的管理职能也是一样的,都是计划、组织、
领导
、控制。所以也可以说处于不
同管理
层次上的管理者所承担的角色是相同的。
领导者和管理者的
区别
答:
领导者和管理者的
区别如下:1、领导者看透变化的趋势,指出团队组织应该前进的方向,并描绘出美好的愿景。能够激发相关人员的积极性,带领团队组织朝着描绘的美好愿景前进。管理者制定目标,按照既定目标对团队组织进行管理,带领团队组织实现目标。2、管理者注重效率,领导者注重效果。管理者把事情做正确,...
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