从期望理论中,我们得到的最重要的启示是( )

Question

如题所述

Answer 1

从期望理论中，我们得到的最重要的启示是：应把目标效价和期望概率进行优化组合。

期望理论对领导者的启示主要有：

1、要正确认识目标价值。

2、要重视目标难度设计。

3、要注意目标价值与期望概率两个激励因素的配合使用。

一个目标对人的激励程度受两方面因素的影响。一是目标效价，即人对实现该目标有多大价值的主观判断。如果实现该目标对人来说很有价值，那么人的积极性就高；反之，积极性则低。二是期望值，即人对实现该目标可能性大小的主观估计。

只有认为实现该目标的可能性很大，才会去努力争取，从而在较高程度上发挥目标的激励作用；如果认为实现该目标的可能性很小，甚至完全没有可能，那么目标的激励作用就小，以至完全没有。

期望理论的基本内容可以用公式表达：奖励力 = 目标效价×期望概率。根据期望理论，做为管理者为了激励员工应该 从两个方面着手，一方面是提高员工对某一成果的偏好程度，即提高目标价值；另一方面应该提供和创 造良好的工作条件，提高员工对实现目标的信心和可能性，即提高期望概率。只有这样，才能极大地激 发员工努力工作的内在动力。