外企员工能否干到退休与很多因素有关，以下是几个可能的原因：
1.公司制度和文化不同：外企可能有更加灵活的员工管理制度，例如绩效考核制度和晋升机制等，这些制度可能更加注重绩效，而非年龄或工龄。这可能导致年龄较大或工龄较长的员工难以符合公司的要求。
2.工作压力较大：外企通常有更高的工作标准和更紧的时间表，可能需要员工长时间工作甚至加班。对于一些年龄较大或身体状况不佳的员工来说，这可能会加剧他们的身体压力和精神压力。
3.岗位适应性：外企可能会更快地转换和调整他们的业务和团队结构，这可能会导致员工需要频繁地适应新的岗位和新的工作流程。对于一些员工来说，他们可能难以适应这些变化，因此无法跟上公司的步伐。
4.岗位流动性：外企通常有更广泛的业务范围和全球化的市场，这可能会促使员工频繁地进行国际出差或调动。对于一些员工来说，这可能会对他们的家庭生活和身体状况造成较大的影响，因此难以继续工作。
总之，外企员工能否干到退休与众多因素有关，包括公司制度和文化、工作压力、岗位适应性和岗位流动性等等。员工应该根据自己的情况选择适合自己的工作和职业生涯规划。
这我觉得不要误以为外企对人很残酷。外企很少有人退休的主要原因其实很清楚，我给你列出来。1）外企进入中国的时期不超过30年，绝大多数员工还没到退休年龄。2）外企的跳槽率很高，40岁-50岁有外企经验的人有很大的机会转到私企甚至国企，后来在那里退休了。所以外企一直都使用不到退休年龄的员工，做到退休的自然就少。我在外企30年，当然看到退休的人，不过主要是中高层个问题涉及很多因素，以下是一些可能的原因：1. 公司文化不同：外企的企业文化普遍比较年轻、灵活和创新，员工需要不断学习、适应和创新，这对于年龄较大的员工来说可能会更加吃力。2. 特定行业的压力：某些行业（例如科技、金融等）在技术和市场迅速发展的同时，需要员工具备高度的适应性和创新能力，这也导致了工作强度和紧张程度的增加。3. 公司和员工之间的价值观和期望不匹配：随着员工的年龄和经验的增加，他们的职业价值观和生活期望可能会发生变化，如果跟公司的价值观和期望不匹配，那么员工会很难实现工作满意度和发展空间等方面的自我期望。4. 公司未能提供足够的职业发展机会：有些外企可能因为工作内容对年轻、有活力的员工更为吸引，而对于年长、经验丰富的员工提供的职业发展机会较少，这也是导致老员工离职的原因之一。
在其他国家，情况可能略有不同。例如，在某些国家，员工可能会在同一家公司工作多年，并最终获得退休金。但是，即使在这些国家，外企也可能不太可能有员工干到退休，因为这些公司通常遵循美国式的人力资源管理方式，其中员工的职业生涯发展可能会受到限制。
总的来说，外企很少有员工能够干到退休，这是由于劳动市场的开放性以及许多公司采用的人力资源管理方式。
人员流动性高：外企通常拥有更高的人员流动性，员工会随着公司的发展和业务调整而频繁转岗或离职。这就导致外企员工不容易长期在同一家公司工作。
工作压力大：外企通常面临更高的市场竞争和业务压力，需要员工具备更高的工作强度和应变能力。长期承受较大的工作压力，可能会让员工更倾向于考虑跳槽或者自我创业。
国际化氛围：外企具有国际化的氛围和文化，员工需要适应和融入多元化的工作环境和文化背景。如果员工无法适应，可能会选择寻找其他工作机会。
薪酬竞争力：外企通常提供更高的薪酬和福利待遇，但也会对员工的绩效和贡献有更高的要求。如果员工不能满足公司的标准，就有可能被裁员或者选择主动离职。
综上所述，外企很少有人能够干到退休，原因主要是人员流动性高、工作压力大、国际化氛围以及薪酬竞争力等方面的影响。
1.公司制度和文化不同：外企可能有更加灵活的员工管理制度，例如绩效考核制度和晋升机制等，这些制度可能更加注重绩效，而非年龄或工龄。这可能导致年龄较大或工龄较长的员工难以符合公司的要求。
2.工作压力较大：外企通常有更高的工作标准和更紧的时间表，可能需要员工长时间工作甚至加班。对于一些年龄较大或身体状况不佳的员工来说，这可能会加剧他们的身体压力和精神压力。
3.岗位适应性：外企可能会更快地转换和调整他们的业务和团队结构，这可能会导致员工需要频繁地适应新的岗位和新的工作流程。对于一些员工来说，他们可能难以适应这些变化，因此无法跟上公司的步伐。
4.岗位流动性：外企通常有更广泛的业务范围和全球化的市场，这可能会促使员工频繁地进行国际出差或调动。对于一些员工来说，这可能会对他们的家庭生活和身体状况造成较大的影响，因此难以继续工作。
总之，外企员工能否干到退休与众多因素有关，包括公司制度和文化、工作压力、岗位适应性和岗位流动性等等。员工应该根据自己的情况选择适合自己的工作和职业生涯规划。