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人力资源三支柱是啥?适合现今的中国企业吗(如适合,适合哪些)?应该怎么搞?
之前想过的8个问题之一,希望大家说说自己的看法。一起讨论讨论。 问题可能有些笼统,但是也因为这样,回答、讨论也没啥限制,大家畅所欲言。
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推荐答案 2018-08-28
人力资源三支柱:HR-COE、HRBP、HR-SSC
HR-COE:政策中心层,做总体的人力资源战略、政策、流程、体系、方案等,像专家、顾问;
HRBP:政策执行层,发现运行问题,提出建议,业务伙伴,更贴近业务了解业务需求,是更基于业务导向的人力资源解决方案提供和执行者;
HR-SSC:支持服务层,做日常操作事务类工作,是标准化的服务提供者。 来自职Q用户:匿名用户
现在的人力资源部门专业性很差,大的企业已经把人力资源部门外包了。 来自职Q用户:范先生
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第1个回答 2020-05-28
人力资源管理是企业管理工作的重要组成部分.随着社会的进步和发展,企业竞争的焦点已经越来越多地转移到人力资源上.在以人为本理念的感召下,我国企业应当从以人为本出发,构建新型的适合现代社会发展的人力资源模式.
相似回答
【HR
三支柱
】COE/SSC/HRBP
答:
HR三支柱:SSC、SDC与HRBP的融合与转型
在现代人力资源管理中,SSC(共享服务中心)、SDC(服务交付中心)和HRBP(业务伙伴)构成了HR的三支柱架构,它们不仅提升了效率,也推动了战略转型与个性化服务的实现。SSC作为基石,起源于20世纪80年代,旨在剥离重复性事务,提供标准化服务。在HR中,SSC负责诸如招...
“
三支柱
”
人力资源
管理模式的内涵
是什么?
答:
“三支柱”人力资源管理模式是戴维·尤里奇在1997年提出的,
即COE(专家中心)、HRBP(人力资源业务伙伴)和SSC(共享服务中心)
,以三支柱为支撑的人力资源体系源于公司战略,服务于公司业务,其核心理念是通过组织能力再造,让HR更好地为组织创造价值。1、人力资源共享服务中心(HRSSC):将企业各业务单元...
“
三支柱
”
人力资源
管理模式的内涵
是什么?
答:
1.
人力资源共享服务中心
(HRSSC):这一支柱负责将企业内各个业务单元中的人力资源管理基础性行政工作集中处理。具体职责包括员工招聘、薪酬福利核算与发放、社会保险管理、新员工培训、处理员工投诉与建议,以及提供咨询服务等。2. 人力资源业务合作伙伴(HRBP):HRBP扮演着人力资源部门与业务经理之间的沟通...
怎样理解
企业的三支柱
模型?
答:
一、理解企业三支柱模型 三支柱模型是由人力资源管理咨询专家戴维·尤里奇教授提出的一种人力资源管理框架
,它由三个核心职能组成:专家中心(Centralized Expertise, COE)、业务伙伴(Business Partner, BP)和共享服务中心(Shared Service Center, SSC)。1. 专家中心(COE):相当于人力资源的战略部门,...
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