彼得德鲁克提出的目标管理是以什么为中心的设定目标

如题所述

1. 目标管理将组织的具体目标转化为每个成员的行为方向和激励措施,同时这些目标也被用作评价组织内每个层次和部门工作绩效的标准,以确保组织的有效运作。
2. 目标管理的理念基于管理心理学中的“Y理论”,即在目标明确的情况下,人们能够自我负责。这一理论建立在心理学和组织行为学中的目标设定理论之上。
3. 目标管理的理论基础是心理学和组织行为学中的目标论,该理论认为,通过层层设定目标并强调目标成果的评估,可以提高组织的工作效率和员工的满意度。
4. 目标管理旨在通过目标激励来激发员工的积极性,确保总体目标的实现。其核心在于明确并重视成果的评估,鼓励个人能力的自我提升。
5. 目标管理的一个关键特征是以目标作为管理活动的指导,并以实现目标的成果来衡量个人的贡献大小。
6. 目标管理被视为一种参与管理的模式,它强调自我控制,提倡员工被视为有自主性的个体而非被动的机器。
7. 目标管理倡导将管理权力下放给经理层,这有助于创造一个有利于员工工作的环境,而不是实行家长式管理。
8. 目标管理追求效益优先,其目的在于提高效率,避免传统管理模式中的主观主义错误。
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