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叙述霍桑实验所得出的结论
“
霍桑试验
”
得出的结论
是()。
答:
解析:“霍桑试验”得出的结论是
1、职工是“社会人”2、企业中存在着“非正式组织”3、新型的领导能力在于提高职工的满足度
4、存在着霍桑效应,生产效率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系
“
霍桑实验
”
得出的结论
有()。
答:
【实验结论】
1、改变工作条件和劳动效率没有直接关系;2、提高生产效率的决定因素是员工情绪,而不是工作条件
;3、关心员工的情感和员工的不满情绪,有助于提高劳动生产率。
霍桑实验得出
了怎样
的结论
?
答:
(1)霍桑实验得出结论,
职工不仅是“经济人”,更是“社会人”
。实验表明,职工的行为和生产效率受到社会和心理因素的影响,他们的积极性是提高生产效率的关键,而这又取决于他们的家庭生活、社会环境以及工作场所中的人际关系。(2)
霍桑实验还揭示了企业中存在“非正式组织”
。除了正式的组织结构,员工...
霍桑实验的结论
是什么?
答:
梅奥根据霍桑试验得出了哪些结论
梅奥等人通过霍桑实验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响梅奥的
“社会人”假设的基本要点是:(1)传统管理把人性假设为“经济人”这是不完全的,人应该是社会人.除了物质条件外,社会心理的因素对调动人的生产积极性有很大的影响.(2)传统管理认为生 产效率主要取...
霍桑实验结论
是什么?
答:
霍桑实验的结论:1、职工是“社会人”。2、企业中存在着“非正式组织”
。3、新型的领导能力在于提高职工的满足度,满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键。4、
存在着霍桑效应,企业应采取新型的管理方法
。霍桑实验简介:霍桑实验是管理心理学中的一个著名实验,
是关于人群关系运动的实验研究
。1924—1932...
霍桑实验得出
了怎样
的结论
?
答:
(1)职工是“社会人”。
霍桑实验
说明:职工还受到社会和心理影响,生产效率主要取决于职工的积极性,取决于职工的家庭和社会生活以及企业中人与人之间的关系。(2)企业中存在着“非正式组织”。霍桑实验说明:除正式团体外,企业中还存在非正式的小团体,小团体通过不成文的规范左右着小团体成员的感情...
梅奥在
霍桑实验
研究中
得出
什么
结论
答:
而生产条件、工资薪酬只是第二位的。工人的满意度越高,其士气就越高,从而是生产效率就越高。梅奥等人开启的人际关系理论的重要贡献主要有四个方面:发现了
霍桑效应
,即一切由“受注意了”引起的效应;职工是社会人;企业中存在非正式组织;新的领导能力在于提高员工的满意度。
通过“
霍桑实验
”的
得出的结论
有
答:
通过“
霍桑实验
”
得出的结论
包括:A. 企业中存在“非正式组织”。B. 职工被视为“社会人”。C. 人的行为与人的情感有密切关系。D. 工人的工作“士气”是影响工作效率的重要因素之一。正确答案:A. 企业中存在“非正式组织”;B. 职工被视为“社会人”;C. 人的行为与人的情感有密切关系;D. ...
霍桑实验得出
了什么
结论
答:
梅奥对霍桑试验进行了总结,完成了《工业文明中人的问题》一书,并提出人际关系学说。
霍桑试验的
研究结果否定了传统管理理论的对于人的假设,表明了工人不是被动的,孤立的个体,他们的行为不仅仅受工资的刺激,影响生产效率的最重要因素不是待遇和工作条件,而是工作中的人际关系。
霍桑实验
对管理理论有相当...
“
霍桑试验
”
得出的结论
是()。
答:
【条目1】通过“
霍桑试验
”,研究人员
得出
了以下重要
结论
:【条目2】首先,职工不仅仅是“经济人”,而是具有复杂社会心理需求的“社会人”。【条目3】其次,企业内部存在着一种非正式的组织结构,这种结构对员工的行为和生产效率有着显著影响。【条目4】再次,新型领导能力的关键在于提升员工的满意度,而...
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