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管理幅度与管理层次的关系计算
什么是管理层次与管理幅度?
管理层次与管理幅度的关系
答:
管理层次是指公共组织内部划分
管理层级的
数额.管理幅度是指领导机关或领导者直接领导下属的部门或人员的数额.管理层次
与管理幅度的关系
:管理层次受组织规模
和管理幅度
的影响,与组织规模成正比,与管理幅度成反比,即组织规模越大,管理的成员越多,管理层次越多.
管理幅度与管理层次
之间
的关系
是
答:
管理幅度与管理层次
之间存在密切
的关系
,管理幅度指的是某个管理者所拥有的控制和影响的范围和深度,而管理层次则是指管理者在组织结构中的位置和等级。首先,
管理幅度和管理层次
之间的关系是相互影响的。一个管理者所能够控制和影响的范围和深度通常取决于他的管理层次和职责范围。而管理者所处的层次和...
电大行政管理学 什么是
管理层次与管理幅度
答:
管理幅度是指领///导机关或领///导者直接领///导下属的部门或人员的 数额。 管理层次与管理幅度必须适当。一般来说,
管理幅度和管理层次
成反比,管理幅度越大,则管理层次越少;相反,管理幅度越小,管 理层次越多。但
管理幅度与管理层次
之间
的关系
是很复杂的,是由许 多相关因素决定的。如还要...
管理层次和管理幅度的关系
是( )
答:
【答案】:A、B、C、D 本题考查管理层次
和管理幅度的关系
。二者关系:反比的数量关系相互制约,AB项正确;其中管理幅度起主导作用,C项正确,E项错误;管理幅度决定管理层次,
管理层次的
多少取决于管理幅度的大小。同时,管理层次对管理幅度也有一定的制约作用,D项正确。
管理层次与管理幅度的关系
是怎样的
答:
管理层次与管理幅度的关系
:研究表明,管理层次与管理幅度在某一特定规模的行政组织内呈反比关系。管理层次多,则每一层行政机构的管理幅度就窄;反之,管理层次少,则每一行政机构的管理幅度就宽。
管理层次和管理幅度
直接影响着组织的结构。管理层次多、管理幅度窄的行政组织结构呈高金字塔型,是“尖型结构...
管理层次
、
管理幅度
是怎样定义的?
答:
管理层次
就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数,一个管理者可以直接管理每一位作业人员的管理层次活动,这时组织就只存在一个管理层次。
管理幅度
是在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目。二者之间
的关系
是:成反比例关系,即管理层次越多,
管理跨度
越小,管理层次越少,管理跨度越...
管理幅度与管理层次
相互制约之间存在的数量
关系
是
答:
管理幅度与管理层次
相互制约之间存在的数量
关系
是 (1)管理幅度既定,管理层次与组织规模成正比 (2)组织规模既定,管理层次与管理幅度成反比 (3)管理层次既定,管理幅度与组织规模成正比 (4)管理层次和管理幅度之间没有固定的数额和比例(正确,受好多因素影响)(5)管理幅度与管理事务的难易程度成...
管理幅度与管理层次
成反比吗?
答:
在组织规模已定的情况下,
管理幅度与管理层次
呈反比
关系
。管理幅度越宽,管理层次越少;反之,管理幅度越窄,管理层次越多。二者之间是反比关系,二者之间的这种反比关系,决定了两种最基本的组织结构类型:扁型结构与高型结构。扁型结构的特点是管理幅度宽、管理层次少,这种类型管理人员少、管理费用低,...
试说明
管理幅度与管理层次的关系
答:
管理幅度过窄,则会造成上级对下属干涉过多,事无巨细都要过问,下属则无法自主地进行工作。管理层次与管理幅度必须适当。一般来说,
管理幅度和管理层次
成反比,管理幅度越大,则管理层次越少;相反,管理幅度越小,则管理层次越多。但
管理幅度与管理层次
之间
的关系
是很复杂的,是由许多相关因素决定的。如...
什么是管理层次与管理幅度?试述
管理层次与管理幅度的关系
答:
管理幅度过窄,则会造成上级对下属干涉过多,事无巨细都要过问,下属则无法自主地进行工作。管理层次与管理幅度必须适当。一般来说,
管理幅度和管理层次
成反比,管理幅度越大,则管理层次越少;相反,管理幅度越小,则管理层次越多。但
管理幅度与管理层次
之间
的关系
是很复杂的,是由许多相关因素决定的。如...
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