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管理幅度与管理层次的关系计算
管理幅度层次
人数公式是什么?
答:
公式:C=n[2n-1+(n-1)]。其
计算
法则是:组织规模越大,包括的成员越多,则层次越多;在组织规模已定的条件下,它与管理幅度成反比:主管直接控制的下属越多,管理层次越少;相反,管理幅度减小,则管理层次增加。
管理层次与管理幅度的
反比
关系
决定了两种基本的管理组织结构形态:扁平结构形态和锥型...
管理幅度层次
人数公式是什么?
答:
公式:C=n[2n-1+(n-1)]。其
计算
法则是:组织规模越大,包括的成员越多,则层次越多;在组织规模已定的条件下,它与管理幅度成反比:主管直接控制的下属越多,管理层次越少。相反,管理幅度减小,则管理层次增加。
管理层次与管理幅度的
反比
关系
决定了两种基本的管理组织结构形态:扁平结构形态和锥型...
管理幅度
怎么
计算
答:
管理幅度的计算
方法为:C=n[2n-1+(n-1)]。C表示
管理层次
,n表示管理幅度。1.管理幅度的介绍:管理幅度是一名领导者直接领导的下属人员数。任何领导人员,因受其精力、知识、经济等条件的限制,能够有效地领导下级人数是有限度的,超过一定限度,就不能做到具体、有效的领导。一个领导者能直接...
组织的
层次和管理幅度的关系
是什么
答:
两个
计算
结果不一致,要通过下一步工作进行选择。
管理幅度和管理层次
之间
的关系
管理幅度指一个人或组织直接管理的下属人员或机构的数目,又称控制幅度。管理层次指组织纵向划分的
管理层级的
数目。在被管理物件数量确定的条件下,两者成反比关系;管理幅度越宽,需要设定的管理层次就越少;反之,管理幅度越窄,需要设定的...
有效
管理幅度和管理层次
有什么
关系
?
答:
这使管理层次增加到两个层次。随着组织规模的进一步扩大,受托者又不得不进而委托其他的人来分担自己的工作,依此类推,而形成了组织的等级制或层次性管理结构。三、两者
关系
管理层次与管理幅度
之间存在反比例关系。管理幅度越大,管理层次就越少,管理幅度越小,管理层次就越多。
管理层次与管理幅度的关系
如何体现?
答:
这使管理层次增加到两个层次。随着组织规模的进一步扩大,受托者又不得不进而委托其他的人来分担自己的工作,依此类推,而形成了组织的等级制或层次性管理结构。三、两者
关系
管理层次与管理幅度
之间存在反比例关系。管理幅度越大,管理层次就越少,管理幅度越小,管理层次就越多。
管理幅度和管理层次
之间
的关系
视频时间 00:55
什么是管理幅度?
管理层次和管理幅度
有
答:
管理幅度与管理层次的关系
是反比关系、正比关系。1、反比关系 在组织条件不变的情况下,管理幅度与管理层次通常成反比例关系,即管理幅度宽,管理层次少。直式结构具有管理严密、分工明确、上下级易于协调的特点。管理层次的增加,会使上下的意见沟通和交流受阻,管理层次增多后,上层管理者对下层的控制变...
什么是管理层次与管理幅度?
管理层次与管理幅度的关系
答:
3、组织设计的任务就是找出限制
管理幅度
的影响因素,根据影响因素的大小,具体确定特定企业各级各类管理组织与人员的管理幅度。
管理层次
,是指在职权等级链上所设置的管理职位的级数。管理层次产生的原因:随着生产的发展、科技的进步和经济的增长,组织的规模越来越大,管理者与被管理者
的关系
随之复杂化,为...
管理幅度与管理层次的关系
答:
管理幅度与管理层次的关系
是反比关系、正比关系。1、反比关系 在组织条件不变的情况下,管理幅度与管理层次通常成反比例关系,即管理幅度宽,管理层次少。直式结构具有管理严密、分工明确、上下级易于协调的特点。管理层次的增加,会使上下的意见沟通和交流受阻,管理层次增多后,上层管理者对下层的控制变...
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