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管理幅度与管理层次的关系计算
管理层次与管理幅度的关系
是
答:
在组织条件不变的情况下,
管理幅度与管理层次
通常成反比例
关系
,即管理幅度宽,管理层次少。幅度构成组织的横向结构,层次构成组织的纵向结构,水平与垂直相结合构成组织的整体结构。关系表现如下:1、扁平结构有利于缩短上下级距离,密切上下级关系,信息纵向流快,管理费用低,被管理者有较大的自主性、满足...
管理学中的
管理幅度与管理层次的
概念以及
关系
如何
答:
管理幅度
也称组织幅度,是指组织中上级主管能够直接有效地指挥和领导下属的数量。由于组织任务存在递减性,从最高层的直接主管到最底层的具体工作人员之间就形成了一定的层次,这种层次就成为组织层次,即
管理层次
。组织层次受到组织规模和组织幅度的影响,他与组织规模呈正比,在组织规模已确定的条件下,组织层级与组织幅度成...
管理幅度与管理层次
有何
关系
?
答:
3、组织设计的任务就是找出限制
管理幅度
的影响因素,根据影响因素的大小,具体确定特定企业各级各类管理组织与人员的管理幅度。
管理层次
,是指在职权等级链上所设置的管理职位的级数。管理层次产生的原因:随着生产的发展、科技的进步和经济的增长,组织的规模越来越大,管理者与被管理者
的关系
随之复杂化,为...
管理层次和管理幅度
之间
的关系
答:
管理层次与管理幅度
在一定规模的组织内呈反比
关系
。管理层次越多,管理幅度就越小;管理层次越少,管理幅度就越大。管理层次受到组织规模
和管理幅度的
影响。它与组织规模成正比:组织规模越大,包括的成员越多,则层次越多。资料扩展:在组织规模已定的条件下,管理层次多、管理幅度小的组织结构,其形态...
什么是
管理层次与管理幅度
答:
管理层次与管理幅度:管理层次受到组织规模
和管理幅度的
影响。它与组织规模成正比:组织规模越大,包括的成员越多,则层次越多;在组织规模已定的条件下,它与管理幅度成反比:主管直接控制的下属越多,管理层次越少,相反,管理幅度减小。则管理层次增加。
管理层次与管理幅度的
反比
关系
决定了两种基本的...
试述
管理幅度与管理层次的关系
。
答:
(3)
管理幅度与管理层次的关系
。①他们具有反比例的数量关系。一般来说,管理幅度越大,则管理层次越少;相反,管理幅度越小,则管理层次越多。但是
管理幅度和管理层次的关系
也会受到其他相关因素的制约。如工作性质、人员素质、领导能力和技术手段等。②管理幅度与管理层次之间存在相互制约的关系,其中起...
管理幅度与管理层次
有什么
关系
?其他影响因素有哪些?
答:
在组织规模已定的条件下,管理层次与管理幅度成反比:主管直接控制的下属越多,管理层次越少;相反,管理幅度减小,则管理层次增加。
管理层次与管理幅度的
反比
关系
决定了两种基本的管理组织结构形态:扁平结构形态和锥型结构形态。管理层次也受到组织规模的影响。管理层次与组织规模成正比:组织规模越大,包括...
管理幅度与管理层次
有什么
关系
?
答:
在组织规模已定的情况下,
管理幅度与管理层次
呈反比
关系
。管理幅度越宽,管理层次越少;反之,管理幅度越窄,管理层次越多。二者之间是反比关系,二者之间的这种反比关系,决定了两种最基本的组织结构类型:扁型结构与高型结构。扁型结构的特点是管理幅度宽、管理层次少,这种类型管理人员少、管理费用低,...
管理层次与管理幅度的关系
是怎样的?
答:
管理层次是指公共组织内部划分
管理层级的
数额。管理幅度是指领导机关或领导者直接领导下属的部门或人员的数额。管理层次
与管理
幅度
的关系
:管理层次受组织规模
和管理
幅度的影响,与组织规模成正比,与管理幅度成反比,即组织规模越大,管理的成员越多,管理层次越多。
管理幅度与
层次 编辑 管理层次受到组织规模...
管理层次与管理幅度的关系
是
答:
三、
管理层次与管理幅度的关系
研究表明,管理层次与管理幅度在某一特定规模的行政组织内呈反比关系.管理层次多,则每一层行政机构的管理幅度就窄;反之,管理层次少,则每一行政机构的管理幅度就宽.
管理层次和管理幅度
直接影响着组织的结构.管理层次多、管理幅度窄的行政组织结构呈高金字塔型,是“尖型结构...
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