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薪酬体系有哪些功能
做好
薪酬体系
的设计应考虑
哪些
方面?
答:
四、薪酬结构的设计。在进行
薪酬体系
设计时,除了确定薪酬水平这一重要问题外,HR 还需要考虑薪酬结构,比如是采用高弹性的薪酬模式,还是采用高稳定性的薪酬模式。在考虑薪酬结构时,首先要厘清两个主要问题: 一是薪酬由
哪些
部分构成,二是各部分占比多少。薪酬结构设计的前提是岗位划分,一般来说,岗位...
请问国有企业如何建立完善的
薪酬体系
答:
一、
薪酬体系
的构成 过去,我们习惯于把工资和薪酬混为一谈,实际上,随着现代企业制度的建立,工资和薪酬已演变成两个不同的概念。工资是人力资源作为劳动而享受的回报,而薪酬是人力资本作为资本享受的回报。薪酬制度应
包括
三大内容:基本工资分配制度、补充工资分配制度、福利制度。 (一)基本分配工资制度 基本的工资分配...
薪酬体系
设计的两个重点分别是
什么
?
答:
薪酬体系
设计的两个重点分别是
什么
?调查目前的情况,澄清公司的薪资原则和策略。收集公司现状的信息,包括组织结构,各个职能部门的起点及其职责,谁负责,如何定位所有
功能
部门,其现有的人员评估标准和奖惩制度相关性。 硕士分析公司现行薪资系统的结构框架,
包括工资
总额,年薪与销售收入之间的关系或各种部门...
薪酬体系
设计应该考虑
哪些
内容?
答:
制定
薪酬
要考虑的因素 1、评估公司业绩预算、利润目标、利润率。公司业绩预算是多少?2、完成目标需要的人数?3、产品与市场分配给
哪些
人做?4、公司为达成目标预算是多少?计算出成本费用率是多少?5、公司期望与目标设定。计划的保底薪酬多少?期望最低完成的任务量多少?如果完成目标任务额,计划奖励多少?
简述
薪酬
的含义及其特点
答:
薪酬
是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳。狭义的薪酬指货币和可以转化为货币的
报酬
。广义的薪酬除了
包括
狭义的薪酬以外,还包括获得的各种非货币形式的满足。(来自百度百科)希望我的回答对您有帮助,谢谢。
三大
薪酬体系有哪些
答:
要注意的是,薪等薪级表的设置,是指薪酬水平,而不是某一部分。薪等薪级表是薪酬管理当中最重要的一点,如果一个公司没有这张表就代表这个公司的员工的每一次调薪时都是拍脑袋的,并且员工努力到
什么
程度可以调薪大家也不知道。所以,薪等薪级表是薪酬晋升体系设计的基础,也是
薪酬体系
设计的基础性...
设计
薪酬体系
的步骤和要点
有哪些
答:
设计
薪酬体系
的步骤和要点
有哪些
薪酬体系设计的要点,在于对内具有公平性、对外具有竞争力及对个人贡献的公正评价。 第一步:调查公司现状,明确公司薪酬原则与策略 1、收集公司现阶段状况的资料,包括组织结构,各职能部门设置的出发点及其
功能
、向谁负责,各职能部门如何定位、其现有人员的考核标准和奖惩制度关联度。 2...
薪酬的构成有哪些
答:
问题一:薪酬系统的构成主要
包括哪些
内容 答:
薪酬体系
是指
薪酬的构成
,即一个人的工作报酬由哪几部分构成。一般而言:员工的
薪酬包括
以下几大主要部分:基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福利、保险五大部分。 1、本薪。在公司内部,员工之间的基本薪酬差异是明显的,一般能升不能降,表现出较强的刚性。企业中常出现的问...
薪酬
系统
包括哪些
部分
答:
答:
薪酬体系
是指
薪酬的构成
,即一个人的工作报酬由哪几部分构成。一般而言:员工的
薪酬包括
以下几大主要部分:基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福利、保险五大部分。1、本薪。在公司内部,员工之间的基本薪酬差异是明显的,一般能升不能降,表现出较强的刚性。企业中常出现的问题包括以下两方面:部分...
合理的
薪酬
激励机制的特征
有哪些
答:
一个合理的
薪酬体系
必须具备以下几个特点: 1、战略导向性。虽然企业薪酬管理的直接目标是提高员工满意度,吸引并 挽留优秀员工, 但其最终目标则是使薪酬成为企业实现战略目标的有力杠杆,并 最终促使战略目标得以实现。 因此,全面薪酬体系必须充分体现出企业的战略导 向。 2、岗位平衡性。岗位平衡性主要...
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