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作为中层干部,自己的上级总喜欢直接和自己的下级员工直接沟通,很苦恼
作为中层干部,自己的上级总喜欢直接和自己的下级员工直接沟通。下级个别员工就喜欢直接越级汇报,认为是发展的捷径;但上级领导还偏偏喜欢这种行为,不纠正。让中级领导很苦恼,作为中层如何处理?
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推荐答案 2012-01-21
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上司总是越级
跟下级沟通,
该处理还是该沉默?为什么?
答:
1、先理清下级跟上司直接的关系
,可能有你不知道的一些事情 上司跟下级真的是单纯的领导跟下属的关系吗?是远房亲戚或者你的下级是上司朋友的孩子,又或者他们的关系不单纯呢?你需要搞清楚他们有没有特殊的关系,如果有的话,放平你的工作心态就好了。2、分析上司为人处世、管理风格?我上家公司老板就...
上司总是越级
跟下级沟通,
你会如何处理?
答:
还有一种和特殊的情况,
就是可能你的位置不保
,上面在越过你直接去找你的下级,忽视了你的作用,或者说不需要你了,这个可能是一个要辞退你的信号,特别是在一个公司效益不好,到处传闻要裁员的情况下,这个现象更要引起重视,而你也可以开始再市场是去看看是不是有其他好的机会了,以免哪天裁员名单...
上司总是越级
跟下级沟通,
该是“沉默是金”还是及时处理?
答:
这种情况,
你需要总结自己的汇报问题的频率和方法,及时关注下级的各个项目进度,以免在上司关注时你不了解情况
。如果你发现自己没有任何问题,上司关切的点你都已经汇报过,他还是要越级去找你的下级去沟通同样的问题,那么这可能是上司的个人问题,他可能想表达他对于整个部门的掌控力,体现他对下属员工的...
如果公司高层领导开始跳过基层管理
,直接和员工沟通,
是不是说明对这个...
答:
3、方案执行:方案得到领导的认同后就要果断行动、快速行动、加班加点的行动
,你要去多和一线员工沟通,
多换位思考
,同时将进展和新的想法及时通报给高层领导,领导看到你有这个改善趋势,自然就没有了换人的想法;4、后续改善:高层领导掌握员工生杀大权,从实践的角度建议你的注意力要跟上他的经营思路...
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