西部民营企业员工培训存在的问题及对策

请问这题目对于一个大学生而言算大吗我同学的都是xx企业所以我觉的太泛怎么办啊

你的问提得很好!说实话,这个问题对一个大学生来说的确太大了,我也有同感。根据我对民营企业培训的了解,感到最突出的是存在以下问题:1.普遍地缺乏培训计划。2.没有系统地识别培训需求,不知道要开展什么培训,往往是看见其它公司搞什么培训,自己就跟着搞,对于自己公司最需要开展什么培训,往往并不清楚。也就是说,培训的目的性很差。3.培训投入不足。如缺经费预算,缺培教师等。4.有些民营公司缺乏培训部门,导致培训的职能无法落实,培训工作无人抓。5.培训水平低,培训合格率差,重复培训率高,培训投入产出比低。6.对培训缺乏总结,缺少改进。等等。你可以从上述问题中选择一个或几个主题进行阐述,这样就把宽泛的问题化窄了。在写作方法上,建议不要单纯说理,一定要有案例支撑,这样,文章才既有说服力,又生动。good luck.
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