目标管理特点理解：
目标管理指导思想Y理论基础即认目标明确条件能够自负责具体泰勒科管理进步发展与传统管理式相比鲜明特点概括：
1、重视素
目标管理种参与、民主、自我控制管理制度种需求与组织目标结合起管理制度制度级与级关系平等、尊重、依赖、支持级承诺目标授权自觉、自主自治
2、建立目标锁链与目标体系
目标管理通专门设计程组织整体目标逐级解转换各单位、各员工目标组织目标经营单位目标再部门目标目标目标解程权、责、利三者已经明确且相互称些目标向致环环相扣相互配合形协调统目标体系每员完自目标整企业总目标才完希望
3、重视
目标管理制定目标起点目标完情况考核终结工作评定目标完程度标准事考核奖评依据评价管理工作绩效唯标志至于完目标具体程、途径级并干预所目标管理制度监督少控制目标实现能力却强
特点：
（1）员工参与管理：目标管理员工参与管理种形式由级共同商定依确定各种目标
（2）自我管理：目标管理基本精神自我管理目标实施由目标责任者自我进行通自身监督与衡量断修自行达目标实现
（3）强调自我评价：目标管理强调自我工作绩、足、错误进行照总结经自检自查断提高效益
（4）重视：目标管理评价重点放工作效按员工实际贡献实评价使评价更具建设性
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