第1个回答 2022-07-11
做过员工，也做过老板，但是偏偏没经历过迟到1分钟算迟到，加班1小时才算加班的事，所以按理说我没什么发言权。但是，站在老板的立场上，我肯定知道以上这些回答中的原因都不是关键，起码不是老板们的主流想法，答案里面的两类观点，我分别来排除一下。
老板占员工便宜：上纲上线的说法是资本家剥削劳动人民，这种说法恐怕只对流水线工人适用，就是那种单位时间内产出非常固定的劳动者。我想在这里题问和回答的人，大多数应该不属于这个群体，所以这种说法对你们不适用。看知乎的大多数应该从事的是销售或者中后台之类的职员工作，这种工作少干1分钟甚至少干1小时其实都没有什么太直观的影响，因为你产出的东西短时间内都无法量化。例如一个销售，一天谈4、5个客户，有时约了晚饭聊，可能时间长点，有时客户有事，时间就短点，差那么几分钟吗？而且，就算老板规定他聊满8小时，他具体聊什么你能规定？而且销售嘛，就是要跟客户维护关系，当然聊得越深入越好，难不成你规定他只能聊销售？那样能做成一单都怪了。所以，对于知乎里面大多数人，老板这个规定是占不到便宜的。
老板的权力欲：有些人可能会有，但是老板们通常不会有特别大的权力欲，或者应该说那些把眼睛盯在权力上而不是业绩上的老板，会很快被市场所淘汰，剩下来的就是那些盯业绩而非权力的人。真正有权力欲的，大多是那些中低层管理者，权力对于他们还是新鲜事、而且是稀缺资源，但他们只是打工的，不是老板。而底层员工基于他们直接领导的权力欲，推测“这么小的领导官威都这么大，那老板官威得多大呀？”这也是人之常情。其实那些仇富的人、羡慕嫉妒恨的人，他们肯定没有做过老板，我所见过的老板中，没有一个认为自己是高高在上的，所有老板都觉得自己是弱势群体，当然我也不例外。公司经营的不好，员工拍拍屁股走人另谋高就，但是老板走不了，有原始投入、有多年心血、还有一身债务，每个老板都是骑虎难下。如临深渊、如履薄冰这两个词用来形容老板们的心态再恰当不过了，绝大多数公司都是极其脆弱的，银行抽贷会死、监管新规会死、消费者投诉会死、疫情会死、经济危机会死、甚至账上一个小差错也可能导致现金流断裂，直接死的透透的，一个吃了今天没明天的人，你让他有权力欲？这有点太瞧得起他了。
既然老板既不想占便宜又不想滥用权力，那为什么还会有这样的规定呢？
这种规定可能在一些管理方法落后的传统企业比较多见，在互联网行业里，我没见过任何一家有这种规定。而那些传统企业之所以如此规定，很大一个原因，就是他们真正的老板是国家，而且公司没有倒闭风险，这个公司里面所有人、包括董事长都是打工者，他们中就没有老板，也没有人为业绩担忧。
以我给这类企业做咨询的经验，猜想这个规定产生的过程是这样的。
一开始大家也没有实行严格打卡制度，少数人就会偷奸耍滑，晚来早走，认为自己是占了便宜。
时间一长，很多没那么多工作的老实人也觉得干坐着浪费时间，不如早点走去菜市场买点好菜，去晚了只有别人挑剩下的了，反整也不耽误事，xxx一直迟到早退，不也没怎么样嘛。
结果那些有活干的心理就不平衡了，拿一样的钱，凭什么我加班加点，你们迟到早退？于是就跟部门领导抱怨，领导有人干活就行，安慰鼓励一番，这事和稀泥就过去了。
结果干活的人越来越少，领导发现原来干活的人也想开了，反整干多干少都那样，不如迟到早退图个清闲。没人干活领导可不干了，于是找下属谈话，得到的回答就是，大家都这样凭什么说我？
你们一天就来这么点时间，工作时间都跑去买菜，我安排活都找不到人，难道我自己干吗？领导一肚子火，但是法不责众，冰冻三尺非一日之寒，怎么办？
领导自然有办法。管理会上开始义正言辞的批评公司文化有问题，员工缺乏责任心，考勤制度缺失造成了破窗效应，这里破窗效应一定要反复强调。各业务部门领导纷纷附和，结果大领导很生气，责成HR快速遏制迟到早退愈演愈烈的风气。
这锅就这么甩给HR了，HR自然也是一肚子火气，之前要立规矩，你们各部门都抓着人事权不放，一副“老子的人你管不着”的架势，这下自己搞不定了开始往我这甩锅，那好，人事你们就别管了，都收到我手里。于是，史上最严考核办法出台，后来我们就开始讨论这个问题了。