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管理者和领导者的相同点
领导
与
管理的相同点
答:
相同点
是他们的目标都是实现组织的既定目标。
管理
行为,往往产生对立关系。管理行为组织化,是指在处理问题时,要依照企业标准而非个人好恶来做决策,避免下级把矛头对准上级,认为是上级个人有意难为他。
领导
行为,往往产生追随关系。领导行为个性化,是指对下级的关心、爱护可以有自己的风格。管理行为都是...
领导者与管理者的相同点
答:
1. 领导者和管理者在职责上存在交集,但各具特点。领导者负责引导团队,制定决策,推动企业成长。2. 管理者则专注于企业的日常管理,对员工进行指导和监督。3. 只有将
领导者和管理者的
角色有机结合,才能确保各级管理人才各司其职,提高整体管理效率。4. 领导者扮演着规划者和引导者的角色,而管理者...
管理者与领导者的相同点
和不同点有哪些?
答:
一、
管理者与领导者相同点
主要是都是管理人员。二、领导者和管理者究竟有什么样的不同呢?
领导和
管理,在工作的动机、行为的方式方面存在着很多的差异。不能说管理者是用一种消极的态度来做工作,但是基本上管理者可能是循规蹈矩,就是按照企业某种要求来做事情,而不会越雷池半步;但是领导者就不一...
管理者与领导者的相同点
和不同点有哪些?
答:
一、
管理者与领导者的共同
之处在于,两者都是组织中的管理人员。二、尽管领导者和管理者有相似之处,但他们的工作动机和行为方式存在显著差异。管理者通常遵循既定规则,而领导者则以个人积极态度面对目标,并愿意为了绩效改进而做出改变。三、管理者注重程序化和稳定性,工作围绕计划、组织、指导、监督和...
简述
领导和管理的
异同点
答:
1、
相同点
:- 两者都是一种在组织内部通过影响他人的协调活动,实现组织目标的过程。- 两者从权力的构成看,都是组织层级的岗位设置的结果。2、不同点:-
管理
是建立在合法的、有报酬的和强制性权力基础上对下属命令的行为;
领导
可能建立在合法的、有报酬的和强制性权力基础上,但更多的是建立在个人...
急~~~
领导和管理的
关系?
相同
和不
同点
?
答:
实际上,在管理学和企业管理中,这两方面确实有很多
相同
的地方,但也有本质的不同。
领导和
管理相对于日常的基层员工的工作,都属于较高一层面的。
领导者和管理者
都主要是要根据本部门的目标指导和协调下级做好相关工作。但领导更多的是艺术的领导,在很多方面需要些技巧性的东西;而管理更多的是日常性质...
简述“
管理者
”和“
领导者
”的异同之处。
答:
(2)从能力要求看,
管理者
可以依靠其特定职位所赋予的职权而指挥下级从事职责范围内的工作。与之不同,
领导者
则可以运用来源广泛的权力,使受其影响的有关人员去执行超出职权命令范围的行动。(3)从职能的内涵和性质看,领导职能只是管理职能的一个组成部分,一个人能够影响他人这一事实并不表明他
同样
也...
简述“
管理者
”和“
领导者
”的异同之处。
答:
【答案】:(1) 范围对比:
领导者
是相对于有追随
者的管理者
而言的。管理者包括直线管理人员和参谋人员,因此
管理者的
范围比领导者广泛。即使参谋人员辅助管理者,他们本身并不属于管理者。(2) 能力要求:管理者通过职位赋予的权力指挥下属执行职责内的工作。而领导者则能利用多种权力来源,促使人们执行超出...
管理者和领导者
是否
相同
,两者有何区别?
答:
领导
者和管理者
最后一个重要的不同在于:领导者要激励员工,要能够激发员工的高昂斗志,这对克服变革中不可避免的障碍非常重要。商业环境越是具有变化的特点,就越需要领导者激发其他人的领导力。以便让人在整个组织中充当多重
领导的
角色。多重领导的角色应该是使每个员工都有很大的自主性,让他们觉得自己...
领导者和管理者的
异同论文
答:
领导工作和管理工作有着
共同
之处,却又明显不同。
领导者
要履行好自己的职责,领导好团队,做好决策,使企业获得发展。
管理者
要做好企业的管理工作,指导和监督员工的工作。只有二者进行有机结合,才能够使双方各司其职、各主其政,充分发挥各级管理人才的作用,从整体上提高管理水平。领导者是规划师,是...
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