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三种基本薪酬体系
运用公平理论来分析
薪酬
管理及如何解决
答:
薪酬
管理的意义二:直接决定着劳动效率薪酬管理的意义三:直接关系到社会的稳定 企业管理中薪酬本身的重要性和职能决定了薪酬管理的意义。从企业管理的角度看,薪酬管理重要性和
基本
职能主要体现为分配、调节和激励
三个
方面,因此,薪酬管理的作用与意义也就体现为如下方面:薪酬管理的意义一:决定着人力资源的合理配置与使用 ...
服装厂管理人员
薪酬
构成,以及薪酬差距之类的问题该怎么写论文???谢谢...
答:
第四种是结构工资
体系
它是兼有
三种
工资体系的特征博采众家之长是种组合工资。一、自然人工资体系自然人工资体系是根据劳动者的潜在劳动即劳动者自身能力高低支付工资的
薪酬
制度。一般包括年功序列工资制和技能工资制。年功序列工资即是员工的
基本
工资随员工本人的年龄和企业工龄的增长而每年增加而且增加工资有一定的序列...
华为
薪酬
管理的特点
答:
”——任正非《华为的红旗到底能打多久》 二、华为
薪酬体系
的发展历史 简单梳理,有
三个
发展阶段: 第一阶段:实行非物资薪酬的薪酬策略 在华为处于创业初期前八年,处于起步阶段,各种外部资源缺乏,采取与当时所处阶段最相适应的非现金式的员工激励政策。就是说,不论员工的年龄和资历,只要你对公司做出大的贡献,即使是...
薪酬
管理论文——中小企业
答:
关键词:中小企业;薪酬管理 一、薪酬管理的一般原则 薪酬管理工作面临较大的难度和较多的矛盾冲突,但还是有一些
基本
原则可以遵循。实践也证明凡是一些成功的薪酬管理方案都是在遵循以下这些原则的基础上形成的。 (一)公平原则。公平原则是指员工对企业
薪酬体系
以及薪酬管理过程公平性、公正性的看法或感知。薪酬管理的公平...
华为技能
薪酬
里:技术等级+13=任职资格中的13是什么意思?
答:
根据具体工作的复杂性和责任的大小,工资分为不同的层次。由于工作性质的不同,分工方法有不同的特点:一般来说,它能反映出劳动者之间劳动质量水平的差异。同一水平内的劳动质量差异不易区分,有相对稳定的参考标准。功能:构成所有
薪酬体系
的基础,成为薪酬调整和衡量的主要手段,成为薪酬体系改革是否成功...
什么是
薪酬
答:
x-bce-process=image%2Fresize%2Cm_lfit%2Cw_600%2Ch_800%2Climit_1%2Fquality%2Cq_85%2Fformat%2Cf_auto"esrc="https://iknow-pic.cdn.bcebos.com/2934349b033b5bb5370b59123ad3d539b700bc7a"/> 【读音】xīnshui 【近义词】1、工资 [gōngzī]作为劳动
报酬
按期付给劳动者的货币或实物。2...
薪酬
管理常见问题
答:
5、薪酬结构失衡 薪酬结构是由各种薪酬单元组成,这些薪酬单元一般可分为静态薪酬(
基本
工资等)、动态薪酬(绩效工资、奖金等)和人态工资(福利、津贴等)三类。薪酬结构失衡主要有两种表现:一是薪酬结构残缺,一是各类人员的薪酬单元组合比例失调。薪酬结构残缺会致使企业的
薪酬体系
在运行过程中缺乏足够的...
如何进行绩效考核、
薪酬
设计与激励?
答:
绩效考核、
薪酬
设计和激励是企业管理中重要的组成部分。以下是如何进行绩效考核、薪酬设计和激励的一些步骤:1. 绩效考核:企业需要建立科学、公正、客观的绩效考核
体系
,将员工的工作表现和业绩水平纳入到考核中。绩效考核可以分为定期考核和不定期考核,定期考核一般为年度考核,不定期考核可以根据特定的业务需求和员工的表现...
薪酬
战略如何与
三种
不同的公司战略相匹配?
答:
1. 成本领导战略:如果公司采用成本领导战略,即以低成本为竞争优势,那么薪酬战略可能会侧重于控制人力成本,强调薪酬的经济效益和效率。例如,公司可能会采用绩效导向的
薪酬体系
,将薪酬与员工的绩效表现直接挂钩,激励员工通过高绩效来提高生产效率和降低成本。2. 差异化战略:如果公司采用差异化战略,即...
薪级是什么意思
答:
也就是说,通常
薪酬
管理者会连同工作、能力等因素一起综合考虑,将薪酬分配在不同的支付因素中,构成一种复合的薪酬等级
体系
。
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