工作中碰到问题，把领导拉群里是解决问题的好方法吗？

Question

如题所述

Answer 1

根据多年工作经验，把领导拉群里面不是明智之举。很多问题需要单独沟通交流，领导在群里面，反而难开展工作，甚至把问题推向僵局。再说了，领导也不愿意大小事亲临，他会怀疑你这个中层领导能力的。所以，不建议把领导拉入普通工作群。

Answer 2

工作中如果遇到问题，把领导拉进群里，不是解决问题的好方法。领导看重的是你解决问题的结果，而不是解决不了问题，需要向他咨询意见。领导是主管大方向的，他不会将自己束缚在做事情的细节上面，所以领导下达的任务，他是不看你所遇到的客观条件的。他需要知道的是这件事情完成后的一个结果，而不是纠结于这件事的过程，你需要向他汇报的是事情的进度和目前工作中遇到的困难，以及自己所准备的解决方案，而不是工作中遇到了困难，要向领导去寻求解决方案。

Answer 3

这种方法不推荐，因为最好跟领导当面直接要资源，但拉到群里就没有考虑群里别人的意见，这个群很可能因为没有领导还能讨论得热火朝天，但领导一进来，肯定又是工作群了，再也没有闲聊了，祝你好运。

Answer 4

工作中碰到问题，把领导拉到群里，并不是解决问题的好办法，因为领导进到群里以后会是同事们感到比较别扭，而且有些话不想说，当工作中遇到问题时，应该积极向工作能力强的人请教，一起协商找到好的办法

Answer 5

不是好方法，很多领导都是只看结果不管过程的，你把领导拉到群里，对领导来说需要看你们的中间过程会感觉浪费时间和心烦，对员工来说，领导在群里，有时候有些想法不好明讲，所以工作碰到问题把领导拉群里不是解决问题的好方法。