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概念技能是高层管理者应具备的技能
高层管理者
最重要的管理
技能是
( )。
答:
根据罗伯特·卡茨的管理者技能理论,管理者要具备三类技能,
即概念技能、技术技能、人际技能
。概念技能是指把观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力。
概念技能对于高层管理者最重要
。技术技能是指运用管理者所监督的专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力。技术技能对于基层管理最重要。人际技能...
对于
高层管理者
最为重要
的技能是
()
答:
【答案】:A
概念技能对于高层管理者最重要
,不同层次的管理者,三项技能的侧重点不同,一般来说,高层管理者更需要概念技能,中层管理者
人际技能
较重要,而基层管理者技术技能更突出。
高层管理者
所需
的技能
中居于主要地位的是
答:
解析:管理者应具备三类技能,
即技术技能、人际技能、概念技能
。对于不同层次的领导者,对这三种技能的要求程度是不同的。一般来说,高层管理者需要更多的是概念技能,而基层领导者是技术技能。而人际技能对于高、中、基层管理者同样重要。拓展:管理者:管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人,管理者...
管理学家罗伯特·卡茨认为,有效的
管理者应当具备
哪三种基本
技能
?()
答:
D项正确,概念技能指纵观全局,认清为什么要做某事的能力,也就是洞察组织与环境之间相互影响的能力。
概念技能对于高层管理者最为重要
。故正确答案为ABD。
概念技能是
什么
应具备的技能
答:
概念技能(conceptual skills),
概念技能是管理者对复杂情况进行抽象和概念化的技能
。运用这种技能,管理者必须能够将组织看作一个整体,理解各部分之间的关系,想像组织如何适应它所处的广泛的环境。尤其对于高层管理者来说,这种技能是非常重要的。概念技能越到高层越需要, 它实质是综合分析的能力. 技术...
对于像杰夫·博克这样的
管理者
,
什么技能
最为重要?解释你的选择。
答:
(3)
概念技能
。管理者用来对抽象、复杂的情况进行思考和概念化
的技能
。在运用这种技能时,管理者将组织视为一个整体,理解组织各部分之间的关系,并且设想组织如何适应其广泛的外部环境。这种技能对于
高层管理者
最为重要。像杰夫·博克这样的管理者,在其所在的组织中很显然是最高管理者,他们最需要对抽象...
管理者的技能(
高层管理者的技能
)
答:
概念技能是
高级管理者最迫切需要
的技能
,实质上一种战略思考及执行的能力。根据卡茨的研究,工作轮换是提升概念技能的有效方法。管理者需具备的三种技能2一、
管理者应具备的
素质:1、毫不动摇的勇气2、良好的自制性;3、强烈的正义感;4、坚定的决心;5、具体计划;6、奉献的习惯;7、凝聚团队精神的人格力量;8、掌握...
不同层次的
管理者
在
应具备的技能
上有何侧重?请举例说明.
答:
管理者分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。管理者应具备的技能包括概念技能、
人际技能、技术技能
。高层管理者,比如总裁、副总裁、总经理等,他们主要负责战略的制定与组织实施,由此,他们需要具备的主要是概念技能,即把组织看做一个整体,认清左右形势的重要因素及相互关系,并据此分析分析问题、解决...
对于
高层管理者
来说,
掌握
良好的( )是最为重要的
答:
对于高层管理者来说,掌握良好的概念技能是最为重要的。概念能力是指把握全局,把握局部与局部之间的关系,以及事物发展趋势的能力。对于高层管理者来说最重要的是概念职能和管理职能,中层管理者是管理职能,基层管理者(班长或车间主任等职务)
最重要的是技术技能
。概念能力包括了两个基本的元素:一个是...
高级
管理要具备什么
条件!
答:
作为一名管理者应具备三个管理技能,即
技术技能\人际技能
和概念技能. 高层管理者尤其需要较强的概念技能。概念技能:指综观全局,认清为什么要做某事的能力,也就是洞察企业与环境相互影响的复杂性的能力,它包括理解事物相互关键影响因素的能力,确定与协调各方面关系的能力!在任何时候都能独挡一面! 管理...
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