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胜任力胜任力素质模型
胜任素质模型
的概念
答:
因此鹰腾咨询对于素质(
胜任力
)
模型
的定义更强调应用性:素质(胜任力)模型是基于创造企业未来高绩效要求的,能够区分优劣业绩的,并具有测量性的员工工作行为特质。
胜任素质
(Competency method)又称能力素质,是从组织战略发展的需要出发,以强化竞争力,提高实际业绩为目标的一种独特的人力资源管理的思维方式,工作方法,操作...
胜任力模型
与
胜任素质模型
有什么区别?
答:
通常来说,
胜任力模型
与
胜任素质模型
只是说法上的差异而已。如果较真的话,可以这样区分:胜任力模型包括胜任素质模型和胜任能力模型,更综合一些。胜任素质模型侧重于对基本素养、行为风格等方面的界定,更关注潜能的解析。胜任能力模型更侧重于知识、技术、能力,关注当前已经表现出来的特性。
胜任力素质模型
6个维度是什么?
答:
胜任力素质模型
6个维度是:动机、品质、技巧、自我设计、社会角色和知识体系等”的胜任能力模型。对处于转轨时期的中国企业、事业单位及政府机构人力资源管理理念、制度建设及其实践,都具有较大意义。在中国主要是心理学家从事胜任能力模型的理论研究,在华部分外资和合资企业引进国外胜任能力模型理论并实践。...
胜任力模型
包括哪些内容?
答:
胜任力素质模型
包括了能力、知识和技能等方面的维度。下面是一个常见的胜任力素质模型,包括专业知识与技能、沟通与协作能力、创新与问题解决能力、领导与管理能力、自我管理与发展、全局意识与适应能力等六个维度。1、专业知识与技能 指个人在特定领域内所掌握的专业知识和技能,以及在实践中所表现出的能力。
胜任力素质模型
6个维度是什么?
答:
6、动机:指在一个特定领域的自然而持续的想法和偏好(如成就、亲和、影响力),它们将驱动,引导和决定一个人的外在行动。20世纪60年代后期,美国国务院感到以智力因素为基础选拔外交官FSIO( Foreign Service Information Officer)的效果不理想。许多表面优秀的人才,在实际工作中的表现却令人非常失望。在...
管理人员
胜任力素质
有哪些?
答:
管理者胜任特征
模型胜任力
是指任何直接与工作绩效有关的个体特质、特点或技能等,在本质上也就是应该具备的
素质
组合。有学者利用物元分析和可拓评价方法建立了基于管理技能、个人特质和人际关系3个维度的胜任特征物元模型。四种能力论:Robert hogan和Rodney B.Warrenfeltz研究指出管理人员的素质可以分为4种...
胜任力模型
能力
素质模型
的区别?
答:
胜任
素质模型
构建与应用 这本书可以看下,里面都写的很详细了,建模的整个流程以及如何落地发展。
胜任力
模型和
素质能力模型
个人认为没有区别,只是不同叫法而已。。。 模型的建立主要是根据 1、公司企业文化战略,如你的企业是产品领先型(苹果、格力)、客户亲密型(海尔),还是高效运作型(富士康)等等,不同的定位胜任力...
胜任力模型
| 胜任力的起源及概述
答:
1、核心胜任力:核心能力
素质
是基于公司核心价值观、企业文化与战略愿景,要求全体员工都应该具备的能力素质。2、职系通用胜任力:是以岗位序列所要求的能力素质。3、专业胜任力:是某个特定角色和工作所需要的特殊的能力素质,通常情况下,专业能力素质是针对特定岗位来设定的。五、
胜任力模型
架构 胜任力...
如何建立
胜任力模型
?
答:
也就是说,
胜任力模型
相当于是在不带任何有色眼镜的情况下,直接拿着录像机把员工的行为、言谈等细节都录下来,然后再总结和提炼出来的。
胜任力素质
最终都能归结为某种行为。现在,一般借助冰山模型来帮助大家理解素质。从浮在水面上的知识、技能,依次到水面下的价值观、自我认知、个性,直到最底层的动机,都综合在素...
什么是
胜任力素质模型
(胜任特征模型)
答:
胜任力素质又称为胜任特征,是指能将某一工作(或组织、文化)中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人的潜在特征,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能。包括三个方面:深层次特征、引起或预测优劣绩效的因果关联和参照效标。
胜任力素质模型
,是指担任某一特定的...
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