44问答网
所有问题
当前搜索:
简述克服组织变革阻力的方法
克服组织变革阻力的方法
有哪些?
答:
(3)利用成功的变革模式;
(4)减少不确定性;(5)谈判
。
试论
克服组织变革阻力的方法
。
答:
【答案】:(1)克服利益本位思想,以高度的政治责任感和大无畏的精神积极推进行政组织的变革
(2)广泛宣传和深入动员,造成有利于变革的强大舆论声势,并有针对性地克服心理障碍 (3)
发动群众,民主参与改革
:①引导大家共同认识现行组织体系的问题,共同分析其原因,求得共识。②引导大家共同认识变革后的好处。
请结合实际论述减少
组织变革阻力的
对策有哪些?
答:
加强沟通和教育
,是克服组织变革阻力的有效途径。这种方法适用于信息缺乏和对未知环境的情况。其实比较话费时间。通过沟通和教育,分享情报资料,不仅带来相同的认识,而且在群体成员中形成一种感觉,即他们在计划变革中起着作用。他们会有一定的责任感。同时在组织变革中加强培训和信息交流,对于成功实现组织变...
试论
克服组织变革阻力的方法
。
答:
1.
首先,要克服利益本位思想,推进行政组织的变革,需要官员们展现出政治责任感和勇气,不畏艰难,积极面对变革挑战
。2. 其次,为了创造有利的变革环境,
应广泛宣传和深入动员,形成强大的舆论支持
。同时,要针对性地解决心理障碍,为变革铺平道路。3. 接着,
通过发动群众和民主参与
,可以更好地推进改革...
简述克服变革阻力的
经常性
方法
。
答:
(6)利用个人威望
。通过德高望重的行政首长的个人号召力或非正式群体“天然领袖”的个人影响力可以达到减轻甚至克服阻力的目的。(7)
讲究领导方式和合理处置方式
。这有两个要点:
一是注意采用讨论和协商的办法处理分歧
,减少对抗的力度;二是合理设计变革的进程,避免强行加速所可能带来的震动和逆反心理及抵制...
论述化解
组织变革阻力的
措施。
答:
化解变革的潜在阻力的另一个方法是,以革些有价值的东西换取阻力的降低。变革阻力集中于少数有影响力的个人身上,可以商定一种具体的报酬方案来满足他们的个人需要。变革阻力非常大时,
谈判
可能是一种必要的策略。五是操纵和收买。操纵是指暗地里施加的影响力,如歪曲事实使它们显得更有吸引力、封锁不受...
在企业
组织变革的
过程中会遇到很多来自员工的
阻力
和障碍,请简要说明原 ...
答:
应事先研究并采取如下相应措施:①让员工参加
组织变革的
调查、诊断和计划,使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感。②大力推行与组织变革相适应的人员培训计划,使员工掌握新的业务知识和技 能,适应变革后的工作岗位。③大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才,从组织方面减少
变革的阻力
。
克服组织变革阻力的方法
有
答:
6. 设立奖励机制:通过设立奖励机制,对积极参与和推动组织变革的员工给予适当的奖励和表彰,激励更多员工积极参与到变革中来。7. 建立支持网络:建立员工支持网络,为员工提供一个交流、分享和解决问题的平台,从而更好地推动组织变革。这些
方法
需要根据公司的具体情况灵活运用,以帮助公司
克服组织变革的阻力
...
试论
组织变革的阻力
以及消除
组织变革阻力的
管理对策
答:
2消除
组织变革阻力的
管理对策 (1)客观分析变革的推力和阻力的强弱; (2)创新组织文化;(3)创新策略
方法
和手段; 总之,无论是个人还是组织都有可能对变革形成阻力,变革成功的关键在于尽可能消除阻碍变革的各种因素,缩小反对变革的力量,使
变革的
阻力尽可能降低,必要时还应该运用行政的力量保证组织变革的顺...
试论
组织变革的阻力
及其消除。
答:
组织变革的阻力主要有: (1)来自观念的阻力。 (2)来自地位的阻力。内 (3)来自经济的阻力。 (4)来自习惯的阻力。 (5)来自社会方面的阻力。防止
组织变革阻力的
有效措施有:教育、参与、促进与支持、奖惩、利用群体动力、力场分析。企业在发展过程中需要不断地对其战略的形式和内容百作出不断的...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
怎么消除组织变革的阻力
组织变革的阻力及其克服方法
消除组织变革阻力的措施
克服组织变革阻力的策略包括
如何应对组织变革带来的挑战
组织变革的解决对策
简述组织文化建立得原则
简述成功领导者的特征
克服变革阻力的方法有哪些