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三种基本薪酬体系
三种基本
的
薪酬体系
答:
在企业薪酬设计的舞台上,
有三位关键角色——职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬
,它们各自肩负着不同的使命,适应着各类员工和组织环境的特性和需求。让我们逐一揭开它们的神秘面纱。首先,职位薪酬体系以其简单明了的结构,强调的是根据员工承担的职责和所需技能进行支付。在中国,它是最常见的选择,但设计时...
请问
薪酬体系
的有哪些类型?
答:
薪酬体系类型如下:
一、职务工资制
职务工资制是首先对职务本身的价值做出客观的评估,然后根据这种评估的结果赋予担任这一职务的从业人员与其职务价值相当的工资的一种工资制度。这种工资体系建立在职务评价基础上,职工所执行职务的差别是决定基本工资差别的最主要因素。职务工资制的特点是:严格的职务分析,...
薪酬
必然随着岗位的变化而变化吗?
答:
要回答这个问题要从薪酬体系的类型来分析,因基本工资往往是员工薪酬最基本、最核心的部分,很多时候薪酬体系类型又被称为基本工资制度或工资制度:目前,组织中应用最多的主要是三种薪酬体系:
一、职位薪酬体系
:目前从世界范围来看,适用最多的是基于职位的薪酬体系。职位薪酬体系又叫职位工资制、岗位工资制...
三种薪酬
管理模式
答:
2. 绩效工资制度
绩效工资制度是根据员工的工作表现和绩效水平,制定一套变动的薪酬标准和等级,以支付员工的基本工资、绩效奖金等。这种薪酬管理模式更加灵活,能够更好地激励员工的工作热情和创造力,但是需要建立科学的绩效考核体系,确保评价的公正性和准确性。3. 股权激励制度 股权激励制度是通过向员...
薪酬体系
的有哪些类型
答:
1、本薪 正常工资 管理人员执行岗位工资,生产工人执行技能工资
。(1)管理人员岗位工资:分为基本工资和绩效工资。(2)生产工人的技能工资:技能工资根据技能水平确定。加班工资:员工在工作时间之外从事劳动应得的报酬。2、奖金 薪酬反映员工的工作业绩的部分为绩效奖金,薪酬反映公司的经济效益部分为效益...
基于职位、能力、绩效
三种薪酬体系
的特点
答:
(1)基于职位来确定人在组织中的地位和价值;(2) 人岗有效配置, 建立基于职位价值的薪酬序列;(3) 因岗设人,以职位为核心确定人与组织、人与职位之间的关系;(4) 以职位所赋予的行政权利来处理上下级关系及组织成员之间的沟通和协调。基于绩效的
薪酬体系
,其目的在于:(1)通过绩效考核,...
...
能力薪酬体系三种
不同的
基本薪酬体系
的区别
答:
职位
薪酬
=(
基本
工资)+职位工资(根据职位等级)技能薪酬=(基本工资)+技能工资(根据职称技能等级)能力薪酬=(基本工资)+能力公司(公司根据你的能力确定的一个工资)
如何合理制定
薪酬
管理制度.ppt
答:
在当今企业的
薪资体系
中有很多种称谓,如绩效工资、职位工资、职位技能工资、协议工资、计件工资等等,种类繁多。名称虽然各有不同,归纳起来,薪资有
三种基本
的模式:基于职位的薪资模式-在什么职位拿什么钱、基于绩效的薪资模式-有多少业绩拿多少钱、基于市场的薪资模式-在市场上值多少钱就拿多少钱。这...
企业销售人员
薪酬体系
研究的薪酬模式
答:
这种区别主要体现在,佣金直接由绩效表现决定,而奖金和业绩之间的关系却是间接的。通常销售人员的业绩只有超过了某一销售额,才能获得一定数量的奖金。(五)
基本
工资加佣金加奖金制:这种
薪酬
制度设计的特殊性在于,它将佣金制和奖金制结合到了一起,使销售人员薪酬中包含底薪、佣金和奖金
三种
成分。
四种主要
薪酬体系
答:
常见的四种
薪酬体系
是:技能薪酬体系、职务薪酬体系、绩效薪酬体系市场
薪资体系
。技能薪酬体系:以员工所具备的技能作为工资支付薪酬,即以人的技能要素作为薪酬的直接对象。通过员工具备的技能和资历的不同分为不同的薪资层。这种模式员工获得工资的差异主要来源于本身能力的差异,而不是职位等级、职位价值的...
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